青岛集成产品培训

青岛集成产品培训公开课

向华为学管理：IPD集成产品开发 青岛：2026年02月28日

一、IPD（集成产品开发）体系概述1.推荐读物：《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨：《CTO的烦恼》6.思考：我司在哪些领域需要改进二、IPD的组织保障：跨部门组织与团队1.典型的组织模式：职能型、项目型、矩阵式2.职能型的优缺点分析3.项目型的优缺......

IPD集成产品开发实战 上海：2026年03月03日

一、IPD整体概述及实践1.什么是IPDIPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理2.IPD目标：成功开发出市场需要的产品3.IPD12个核心理念做正确的事，正确地做事关注商业价值客户需求驱动基于事实决策端到端视角生命周期管理依赖IT使能基于合同验收资源管道管理技能&能力均衡结构化流......

IPD（集成产品开发） 上海：2026年03月20日

企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：介绍中国企业研发管理共性问题，了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......

集成产品开发IPD实战训练 上海：2026年04月16日

1.如何实现市场驱动研发，强化市场洞察，落实产品战略，形成产品路标2.如何洞悉客户需求，满足客户价值诉求，构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT，落实管道管理，管理好产品研发项目投入与收益4.如何提高立项质量来提高产品开发项目投资成功率5.如何将产品研发过程结构化，形成统一打法，沉淀研发经验教......

VSM全面价值流分析与改善 广州：2026年03月14日

一、VSM价值流图介绍1、何谓VSM价值流图2、看懂了价值流 ，就看懂了企业全貌3、如何应用价值流图进行企业系统改善4、绘制价值流图使用的工具介绍5、现状图绘制所需的基本数据二、如何绘制当前价值流图1、选择价值流分析的产品族和产品系列2、了解当前客户需求和节拍3、收集产品加工过程主要流程资料4、绘制加工过程的VSM流程......

成功质量经理人的八项修炼 上海：2026年03月02日

各级质量管理者：质量经理、质量主管及其后备培养对象对质量管理有兴趣并想不断提升管理技能的人士课程大纲：修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一......