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JIT内部物流管理与库存控制 广州:2026年08月01日
企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/等相关从业人员职业资格:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,由“香港国际职业资格认证中心H......
制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 青岛:2026年06月25日
生产计划、物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程大纲:第一部分仓储管理的重要价值,仓储管理对企业经营和供应链管理的重要作用讲述仓储管理对企业管理和个人发展的重要价值。1.仓储管理对企业经营的重要作用1)提高企业综合管理能力2)提高企业竞争力3)提高投资回报率4)提高盈利能力5)提升资产质量6)提......
物流成本分析与管控最佳实践 青岛:2026年06月26日
1、运用案例法解析相关内容2、课堂演练提高理解和实际应用【课程对象】总经理、高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和企业骨干【课程大纲】第一模块:物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相......
CPSM模块二:供应管理整合(3天) 青岛:2026年06月26日
一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计划 – 需求计划1.在物料生产计划中纳入销售、库存......
管理者与组织——实现团队更高绩效的必修课 广州:2026年06月26日
1.管理者的角色认知2.管理者十大工作关系的角色和分析3.管理者对人对事的六大职能一、辅佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和职责2.如何正确认识上司3.准确了解上司的管理风格a)4P风格4.辅佐上司的基本原则5.与上司对话的基本要点6.高效辅佐上司的方法7.如何做一名好下级二:共事篇----如何有效与各部门协同......
九型人格与和谐团队 广州:2026年07月24日
企业的中高层管理者。课程大纲第一部分:团队和谐的意义什么是团队和谐?团队和谐的目的是什么?哪些因素引起了团队的不和谐?第二部分:发现篇九型人格测试与研讨发现自己的注意力焦点和盲点发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式发现自己的用人特点和决策特点发现自己需要什么人互补第三部分:实践篇通过性格角度识别人才强项识别自己用......
