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JIT内部物流管理与库存控制 广州:2025年07月12日
库存的定义及成本分析:库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法:计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计:精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象:企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......
JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2025年05月17日
企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/等相关从业人员职业资格:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,由“香港国际职业资格认证中心H......
高效仓储管理与物料控制高级研修班 青岛:2025年05月09日
第一讲 仓储规划设计要想管理好仓储部的各项事务,仓库主管首先要进行仓储规划设计。良好的仓储规划设计对保管企业各类物品非常重要,一旦规划不合理,就很容易给企业造成损失。一、仓库布局与规划1.了解仓库的重要作用2.了解仓库类别3.选定仓库地址4.掌握仓库规划要点5.布置仓库总平面6.进行仓库竖向布置二、仓区与货位设计1.仓......
制造企业物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 青岛:2025年05月10日
第一部分 如何构建仓储、配送与现场服务一体化物流管理体系一、仓储与配送存在的十大问题1.如何解决供应商到货随意性问题视频案例分析:青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间,有效解决收货作业不均衡问题成功案例分析。2.如何解决供应商到货无采购订单系统无法入库问题视频案例分析:比亚迪电池事业部设置《紧急采购收货通知单》,杜绝打电......
企业行政效能专业能力(办事、办文、办会)提升训练营 深圳:2025年05月09日
观念新颖、独特,用非财语言讲授专业财务内容,通俗易懂。课程的工具、方法与模型是老师十多年实践提炼,完全符合“易学、实用”之原则。会场就是战场、团队就是企业,情境现场模拟训练,全面强化和巩固学习效果。课程大纲上篇:办事---行政后勤综合事务统筹与管控------行政事务统筹效能与技能提升!开篇视频......
全面管理沙盘模拟演练与复盘 北京:2025年05月30日
各级管理干部、储备干部培训目标:明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局,真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用,提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力,从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法,让员工和管理者......