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青岛物流服务培训公开课

物流成本分析与管控最佳实践 青岛:2017年04月07日

1、运用案例法解析相关内容2、课堂演练提高理解和实际应用【课程对象】总经理、高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和企业骨干【课程大纲】第一模块:物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相......

企业物流规划与高效物料仓储配送 青岛:2017年04月15日

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一部分 如何构建高效的企业物流管理体系一、目前制造企业物流管理有待解决的八大问题1、销售部门如何解决满足客户需求与降低生产与物流成本的问题2、如何进行生产计划与物料计划整合,发挥PMC的生产与物流控制和协调的核心功能3、如何实施供应商开发与物流控制功......

供应链精细化成本分析与控制 青岛:2017年04月15日

总经理、厂长、高层管理者、运营经理、质量经理、采购经理及核心主管、物流经理、现场管理干部、供应链管理相关人员等。培训方式讲师演讲+案例分析+互动提问+作业练习+分组讨论+视频教学课程大纲:第一部分: 现代企业面临的机遇与挑战——企业为什么要做成本分析与控制一、制造企业面临的挑战1、技术变革日新月......

制造业现代仓储管理与高效物料配送实战培训 青岛:2017年04月15日

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员提前十天报名学员可获赠:翟光明著作《制造业物料控制与仓储管理》劳动部职业鉴定教材一本电子版100余个采购、仓储与物控资料及100余张管理表、单;若干个《仓储管理改善咨询报告》及视频资料课程大纲:第一部分 仓储管理与跨部门协作——如何将传......

非财务人员财务管理高级研修班 广州:2017年05月13日

有效财务管理必须建立在“以利润为中心,以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标,而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题,而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此,非财务人员应从这两个机制入手,从整......

供应商开发、筛选、绩效与关系管理 深圳:2017年04月14日

总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等课程大纲:第一部分:新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立-6R5.供应商管理趋势6.采购需求分析第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...