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制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 青岛:2026年06月25日
生产计划、物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程大纲:第一部分仓储管理的重要价值,仓储管理对企业经营和供应链管理的重要作用讲述仓储管理对企业管理和个人发展的重要价值。1.仓储管理对企业经营的重要作用1)提高企业综合管理能力2)提高企业竞争力3)提高投资回报率4)提高盈利能力5)提升资产质量6)提......
精益物流与供应链管理—降低供应链成本 青岛:2026年06月26日
物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造经理、对物流配送感兴趣的专业人士课程大纲第一部分 传统物流模式面临的挑战分析1.您面临的挑战是什么?2.这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?3.消除库存的利益在哪里?4.精益物流的目的:不仅仅是降低库存5.准时化生产和拉动如何来实现精益的......
仓储匠人-仓库管理实战力技能提升 青岛:2026年06月26日
第1讲:物料主数据的梳理目前大多企业仓库忽视了物料数据的维护,且缺乏重要信息的维护。殊不知一些信息,加以善用,会给仓库管理带来很大的帮助。1.原料、半成品、成品各种货品基础信息维护;2.各信息字段的意义和作用;3.如何制作货品信息数据库与可视化查阅程序。第2讲:梳理BOM与用好BOM目前许多企业的BOM清单格式有误,且......
CPSM模块二:供应管理整合(3天) 青岛:2026年06月26日
本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升学员......
预算的编制与执行 深圳:2026年06月26日
一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例:预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点:如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本:不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......
采购法务与合同管理 广州:2026年06月27日
第一章:现代企业呼唤采购合同增值活动1. 为什么采购合同是重要的?2. 采购的杠杆作用3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 国内及全球商务经营的差异5. 六种驱动供应环境的力量6. 现代企业需要合同管理及合同增值实现7. 经典案例分析:全强500强某美资企业的合同管理流程企业内部纠纷第二章:认识合同,合同法及其对组织......
