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商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 上海:2017年04月28日

第一天•什么是“商业敏锐力“?(商业思想的精髓)•每个生意的本质都是一样的o现金,利润,周转率,增长,客户•理解财务报表o资产负债表o损益表o现金流量表• 管理数字背后的信息第二天•从整体上了解商业运作(如何整合分散概念)o周转比率分析毛利率销售......

从CEO的角度看管理会计的价值创造和人才选拔 北京:2017年03月17日

一、如何实现集团企业财务管控及提升财务管理绩效1.什么举措可以帮助实现财务的转型2.损益表背后的故事。。。3.财务部门的使命和定位4.如何告诉CEO和业务领导:每元成本创造的利润以及销售每件商品创造的利润二、案例讨论及分享一:1.今年公司的净利是2个亿, 三年内我们可以做到4个亿。CEO听起来很兴奋, 财务要怎么办?案......

总裁资本运营——专为中小企业CEO定制的公司金融课程 北京:2017年04月10日

第一单元 价值战略企业在资本时代的游戏规划如何评估企业价值企业价值管理模型第二单元 投资决策项目投资的三大标准投资决策的三大财务分析指标价值战略下的企业投资决策的三大问题第三单元 公司治理公司治理模式董事会职能与控制权如何管理团队的股权激励计划第四单元 融资模式如何向银行和其他机构借钱?如何获得VC/PE的股权融资?如......

商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 北京:2017年04月28日

畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《what the CEO wants you to know》,强调一种叫做“商业敏锐力”(Business Acumen)的东西:从街头小贩到乡间鞋店,直至《财富》500强,它们都遵循着同样的准则和原理,换言之,它们用相似的商业语......

“鲸鱼哲学”— 管理者的修炼 上海:2017年05月12日

企业中基层干部、新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士等课程大纲:开篇:变化的时代,管理方法的变迁1、变化的时代,变化的管理方式2、案例:从“海底捞”看管理分享* 提前阅读案例,总结学习到的心得体会* 小组讨论及简报* 总结* 短片播放,(主题,当人用心的时候,大脑的创造力最强)第一部分:理......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 上海:2017年04月28日

热身游戏:现场竞标(启示:谈判结构的设计)模块1 谈判概论1.1.谈判的位置:谈判对公司利润的杠杆作用1.2.什么是谈判?实战案例:TTI清洗机管架停供涨价风波的化解1.3.如何谈判?谈判的道、场、局、势、术1.4.谈判的四个特征实战案例:华为VS某国副总统的商务谈判1.5 博弈论与谈判模型应用:囚徒困境与采购模块2 ......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...