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赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 青岛:2025年11月13日
伴随全球疫情的发展,全球供应链正在重构,国内建立了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展策略,成为十四五期间的重要指导方向。•国内企业如何转型?•如何利用股权战略进行价值重塑?•如何进行股权重组?•企业处于不同阶段,应当采取怎样的融资战略?......
工业4.0智能制造走进青岛海尔、红领 青岛:2025年11月13日
工业4.0是以智能制造为主导的新一轮全球工业革命,它包括智能生产、智能工厂、智能物流、智能服务四个主题,并表现出两个根本性的产业模式转变:一是从大规模流水线生产转向定制化规模生产;二是产业形态从生产型制造向服务型制造转变。 以跨界融合为特征的“互联网+”时代已经到来,“互联网+制造&......
中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛:2025年11月14日
为什么只有老板关注经营利润,而员工只关注做事本身?为什么部门之间总有那么多扯皮推诿,而老板协调也达不到效果?为什么员工总是觉得报酬不满意?股权激励为什么达不到预期效果?对老板有什么影响?为什么同样的订单,同行企业可以顺利接单,而自己企业却不能接?为什么销售额在增长,但是利润停止不前?创造高利润的密码是什么?如何促使员工......
数字化转型的落地和实操 青岛:2025年11月15日
随着新技术的发展和驱动,数字化转型是流程成熟企业降低成本,提升效率,增强竞争力的有效手段。从宏观大环境上,2020年国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,说明数字化转型已经被定义为提高生产力的手段,从国家层面在全国国民经济范围内进行推广。数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,以业务场景为驱动实现数物......
财务部门如何组织实施全面预算管理 广州:2025年11月12日
一、企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色二、企业实施预算的基础准备预算组织:谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择预算编制流程与方法技巧预算编制内容体系预算管理制度的订立预算表体系设计案例:......
TWI一线主管管理能力提升训练 广州:2025年10月31日
第一模块 工作教导JI1)TWI简介2)TWI产生的前因后果3)职场问题与TWI的主要关系4)一线主管角色定位5)一线主管应具备四项素质6)华为机器一线主管的十要十不要7)一线主管现状8)员工的四个心愿9)对部属进行教导的十种时机10)工作教导的错误方法11)培养部属的四大技巧12)工作教导的四大步骤13)工作教导详解......

 
