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职业经理人的商务演示心理学 苏州:2024年07月05日
引言 提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......
高效能的管理认知与职业经理人角色定位 上海:2024年04月16日
建立对管理及高效能管理的正确理解与认知,掌握高效能管理的工作要点与核心要素探讨职业化管理者应具备的素养与思维,明确职业管理者承上启下的角色定位与功能学习向上管理的原则与技巧,处理好与上司的关系,影响不同决策风格的上司剖析向下管理与领导中的常见性角色错位问题,明确管理与领导的核心要点与工作内容课程对象:企业各部门中高层人......
职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海:2024年04月25日
1.企业培养人难,留人更难,员工流动性大;2.员工经常流露消极负面情绪,影响整个团队以及客户,缺乏自我调整、重新焕发热情的能力;3.员工总是力不从心,常常被动应付工作;4.经常看到员工患得患失,计较工资收入;5.员工甚至出现抗拒工作,对抗权威的倾向。课程对象:有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家课程收益:1.通过导......
经理人与组织—为企业打造合格的职业经理人 上海:2024年05月31日
辅佐篇正确定位与上司的关系学习与上司相处的技巧学会使上司得以充分发挥辅佐上司的常见误区了解上司风格的4个途径如何推销建议给上司理解上司对你的期望意外的订单更改事件购买磁带识别器的建议上司看懂了财务报告吗超过预算的工厂建造共事篇认识同事之间关系的重要性学习与同事良好合作的方法组织内不同部门、不同人员的关系与各自的成果贡献......
国际TRIZ官方协会一级认证 上海:2024年04月18日
公司中高层研发管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目相关的各类人员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、TRIZ简介1.什么是TRIZ二、基于产品的功能分析1.组件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本图5.理想系统(理想机器)三、因......
RSP版权课:Solution Selling®高层销售与大客户销售 上海:2024年06月27日
模块一:大客户销售一、客户分析1、检查准备工作的内容,列出客户主要的业务趋势 – 识别当前的业务举措和可能的新业务举措2、检视客户的组织机构 – 分析记录目前的客户关系,关键的角色,人员覆盖中可能的遗漏,提升客户关系的目标二、定义当前的业务1、分析最近完成的项目,并总结由此带给客户的价值2、检视......