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快速定制属于自己的销售流程手册 广州:2025年07月04日
一、关于销售流程手册的案例故事分享(鲜为人知的特别干货)1、华为案例1)让CRM可以落地,销售乐意使用2)持续增强、扩展应用2、海能达案例1)流程部主导项目实施2)对海外市场的支持3)全面实施部署的氛围3、嘉悦国际案例1)典型的B2B2C模式,如何从C端获得对B端的流程方法2)如何从2C销售转变为高绩效的2B销售4、昂......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 重庆:2025年06月20日
从线索到回款:业界标杆企业流程化运作LTC:Lead To Cash,即从线索到现金,端到端的项目管理流程,也是华为内部从业务线索发育到结款回款的业务流程。LTC 是华为等众多名企的重要流程,从线索挖掘开始,一直到现金回收,每个步骤像齿轮一样严丝合缝咬合住,端到端地打通流程。在不同的流程环节中卷入不同的角色,并且和其他......
大客户销售流程与公关技巧 成都:2025年07月05日
学:知识讲解、案例教学动:利用行动学习工作坊,激发学员右脑,让学员积极参与学习,有趣有料用:现场产出适合本企业的销售工具,回去就可以用课程大纲一、开局篇:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大......
全面预算管理与控制实战 上海:2025年05月14日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
OKR敏捷绩效管理法 广州:2025年06月07日
各层级管理者、部门负责人、HR管理者课程方式讲授分析+案例分享+工具演练+实战模拟+角色扮演+研讨互动课程大纲第一讲:以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考核1. 绩......