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EVA经济增加值管理体系 上海:2024年05月18日

认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法了解EVA如何帮助创造企业价值理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来掌握如何设计EVA激励计划熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题学会如何在企业中成功实施EVA课程大纲:模块一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和会计利润的区别如何从会计利润调整为EVA加权平均......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2024年06月03日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......

企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 上海:2024年06月04日

通过本次培训,系统地介绍最新企业管理核心-价值管理和盈利模式创新,以及在大数据应用渐行渐近和移动+互联战略被广泛认识和接纳的背景下,处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对?如何让应用移动+互联技术和大数据为企业价值做贡献?如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型?课程收益了解EVA的作用及其解......

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2024年06月14日

掌握VEVA基本原理,系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段,各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性,用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分析,消除浪费,持续成本优化,保持竞争力学习如何组建VEVA跨部门团队,并带领团......

大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2024年07月04日

《现代营销渠道建设与管理》 主讲:崔 伟(3月24日 周四)一、定义渠道--如何抓住渠道营销之本?1、渠道的特征、原则和导向2、如何充分渠道的六项作用和利益?3、运作渠道必须要解决的难题二、渠道识别选择--用什么方式把东西卖出去最适合?1、识别各类渠道销售结构和特点2、规划和组合渠道的导向3、顾客采购特点和渠道选择4、......

供应商选择、管理与培育 深圳:2024年07月04日

企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益:本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...