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高级价值工程（VEA）管理学习班 深圳：2018年05月27日
第一讲：价值工程概论1.1 价值工程的起源与发展1.2 价值工程的几个重要概念1.2.1价值1.2.2定义客户价值1.2.3功能1.2.4性能1.2.5寿命周期成本1.2.6价值工程1.3 寿命周期成本与产品性能1.4 提高产品价值的途径1.5 价值工程的特点1.6 劣质价值产生的原因第二讲：价值工程工作流程2.1 选......
新旧QC七大手法（14个管理工具） 青岛：2018年04月27日
从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......
几何尺寸与形位公差（GD&T） 青岛：2018年04月30日
一、几何尺寸与公差介绍1、美国GD&T和欧洲ISO标准2、通用公差规则3、尺寸公差概念4、几何公差概念5、统计公差二、GD&T符号、术语、概念、规则1、基本要素2、尺寸形体3、实体状态4、实体边界5、公差的独立原则6、公差的相关原则三、基准1、基准2、基准次序3、基准目标4、基准偏移5、练习四、形状度要......
五大核心工具-IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系 青岛：2018年04月30日
SO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法（APA）应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析（FMEA）与特殊特性产品质量先期策划（APQP）与质量目标生产件批准程序（PPAP）与过程审核统计过程控制（SPC）测量系统分析（MSA）汽车行业核心工具审核......
人力资源管理之绩效管理 广州：2018年06月02日
第一单元：绩效管理认知与流程第一讲：绩效管理认知1. 案例：从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲：绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个重点第二单元：绩效管理常用的考评......
采购成本控制与分析（2天） 上海：2018年05月02日
采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲第一讲：为何要重视采购——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读（SCOR模型）2.传统企业供应链与优化供应链的区别3.传统采购与策略......