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业财分析指标评价体系构建与应用 青岛:2024年05月07日
财务经理、财务总监等管理者 IT 或 DT 部门相关人员 财务分析师、财务 BP 等分析职能 专职数据分析师课程收益:本课程将为您解决的问题:如何将财务指标和业务指标融合如何结合自身业务流程梳理数据指标如何将财务在数据管理中优势最大化如何分析和解读业财数据指标如何将数据指标进行可视化呈现课程大纲模块一 从财务指标到业务......
企业生存的生命线——运营资金创新管理 青岛:2024年05月10日
案例导入:新冠疫情对经营环境影响导致的现金流影响事项1、总体战略调整法的获利手段——战略方法控制资金收益2、竞争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险——现金流良性未来收益法3、业务战略如何快速的调整应对成本与风险——资金支付成本影响内容第一讲:企业......
现金流预测、预算与分析【特价】 青岛:2024年05月16日
VUCA 时代,黑天鹅和灰犀牛事件的出现冲击着企业最敏感的神经线——资金链。大批企业出现资金 断裂、破产倒闭甚至跑路现象。此次疫情更是给企业带来血的教训和警示,让企业开始重新审视现金流 的地位和作用。尽管当前大多企业都表现出对现金流预算、预测的关注,但在进行现金流预算、预测过 程中还是存在诸多问......
从红海走向蓝海|降本增效系统与实践 青岛:2024年05月18日
总经理或运营副总带队人力总监、财务总监、生产总监、技术总监、供应链(采购)总监、营销总监共同参加在专家引导下,团队群策群力,共创降本增效解决方案8-10人一组进行研讨与演练请每家参训企业自备3台笔记本电脑,现场设计本企业增效降本执行方案让学员带着执行方案回到企业实践课程大纲一、目标增效降本课程收益:从本企业3大财务报表......
跨部门沟通协作与冲突处理 广州:2024年07月04日
在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通,为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实,为什么同事之间误会频频、协作不畅?……通过对企业大量的案例研究分析,我们发现很多时候是因为管理者自身的沟通能力有待提升,作为管理者必须首先的建立的思维是:员工有问题首先是我的问题。本课程从管理沟通的分析入手,......
经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2024年06月15日
每期课程6天,每月集中授课2天,循环授课。下期开课时间为:2011年3月10日课程内容:经理人角色认知管理课程内容:1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色经理人时间管理课程内容:1) 时......