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青岛全面风险管理培训公开课

全面风险管理 天津:2017年01月19日

理解当前风险管理动态与发展和ISO31000国际标准的内容,理解如何建立和实施风险管理的框架,提高组织的长短期目标的实现可能性。课程对象:组织高、中级管理层,各职能部门负责人及主管人员; 所有的组织尤其是央企及高风险企业,例如:银行、投资公司、进出口公司等课程内容:第一章 风险管理介绍第二章 范围第三章 术语和定义第四......

内部控制与预算管理培训班 济南:2017年01月14日

第一天:内部控制体系优化与风险管控【解决的问题】如何通过内部控制,降低企业的运营风险如何确保“经常到处跑,而不被下属架空”如何通过内控,克服企业内部的“腐败”现象如何进行科学的流程设计,克服内部“官僚”如何规避投资风险如何解决信用难题:不赊销等死,......

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2016年12月13日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等培训收益1. 分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3. 掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;4. 掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要......

财务分析与风险防范培训 苏州:2016年12月19日

董事长、总经理等企业中高层管理人员财务总监、控制总监、投资总监财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理财务人员及其他部门相关人员各部门负责人课程大纲:一、导论关键问题:你的决策创造价值吗?怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点:金融市场2大运作:筹资与投资3项活动:经营活动、投资活动、筹资......

卓越现场5S与目视化管理 深圳:2016年12月09日

第一单元:认识我们的问题并深刻理解5S的真正意义于作用第一节:认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为第二节:5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解讲解5S间相互关联及作用,启发每个步骤推进后应思......

CEO实战管理系统整合 上海:2017年01月20日

提供一套从战略管理、组织设计、流程再造和经营计划四个层面展开的系统的企业管理系统整合方案,帮助企业尽快走上规范化管理的道路。课程收益:帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考;了解并掌握企业管控体系设计的系统方法和工具;了解并掌握企业管控重点;加强对企业的认识、提高解决问题的能力。培训对象:企业董事长、总裁......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...