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财务计划与分析实战训练营 青岛:2026年06月25日
【透视经营状况】掌握重要的财务分析方法,透视企业的经营状况,及时发现问题并给出管理建议【做好财务规划】学习如何结合企业战略进行财务规划,做好预算编制、滚动预测等预算管理工作【熟练运用工具】掌握运用EXCEL建模的方法,大幅提升工作效率,提升解决复杂财务问题的能力【加强实战技能】掌握财务分析、经验决策、预算管理、滚动预测......
标杆房企全成本管控体系构建——目标成本、合约规划、动态成本、成本后评估、成本数据库等核心控制要点详解 青岛:2026年06月27日
房地产行业最根本的竞争之一就是成本的竞争,成本控制应贯穿于房地产开发全程,成本的下降实际上就是企业利润的增加。本课程主要介绍了房地产行业内最具有实际操作性的成本控制方法和技巧,从项目立项开始就进行成本管控,再到规划可研、设计、工程直至竣工结算对成本管控都进行了详实的分析,提出具体的管控办法和手段,并附有大量案例分析与探......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 青岛:2026年06月30日
党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署,将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱,须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系,形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下,以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 青岛:2026年06月30日
模块一 放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势,你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的?- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......
计划采购与物料控制 上海:2026年07月02日
第一篇 导论一、现代企业运营的三大难题二、缩短交货周期,降低库存成本,是企业利润快速增长之道第二篇:计划管理控制篇一、企业生产模式和相应计划管理模式简介二、供应链简介三、计划采购在企业管理中的核心角色认知四、“问渠那得清如许,唯有源头活水来”――企业销售管控1、预测管控2、应收帐款3、库存是企业......
IE工业工程与效率提升 北京:2026年08月01日
生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......
