青岛采购流程管理培训

青岛采购流程管理培训公开课

采购成本控制与供应商全面管理 青岛：2026年03月13日

第一部分 采购成本控制采购成本管理新思维采购成本管理四大误区思考：20 年不涨价毛利增加背后有何秘密方法：科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论：采购成本对企业财报影响与关联（数据模拟呈现）案例讨论：制造企业采购三维度总成本分析（头脑风暴模型）案例讨论：某知名品牌 20 年不涨价的管理秘密工具方法：采购象限分析/科尼尔......

采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛：2026年03月14日

通过两天课程，帮助学员了解战略采购和执行采购的职责和KPI，一套全方位确保物料及时交付的完整体系确保能够采用系统性的思维去实施物料采购确保供货，能够有效分析供货商交期延误原因并设计改善措施；一套全方位的库存管控体系，掌握握并运用有效的方法来控制物料库存一系列工具包：能够有效分析物料库存过高原因并设计改善措施，如何做好库......

采购谈判战略规划与执行 青岛：2026年04月11日

制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一讲：采购谈判概论一、谈判的概论1、什么是谈判2、谈判的三个层次3、谈判不等于打败对方，辩论高手不等于谈判高手4、谈判的价值与目的：合作的利己主义5、促进谈判的第一原则：共赢【案例】：分柚子 / 小孙为什么会受公司处......

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 青岛：2026年04月12日

第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规2.解读2022年即将修订的《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面3.解读20......

不确定时代的战略增长 上海：2026年04月02日

第一模块：到底什么是战略——公司的本质与战略的内涵公司的本质是什么？价值发现、价值创造、价值传递公司形态的进化：价值节点、价值链条、价值网络、价值生态公司的哪方面健康更重要？公司健康的两个方面：财务健康与战略健康战略不是站在现在看未来，而是站在未来看现在公司今天的战略健康就是未来的财务健康公司价......

统计过程控制（SPC） 上海：2026年03月25日

第1天上午一、统计过程的基本概念及理论基础。1)什么是SPC2)SPC与产品检验的区别3)SPC的焦点4)过程波动的原因5)控制图6)实施SPC的步骤第1天下午二、控制图的绘制1)控制图的种类2)控制图的选定原则3)计量型控制图的绘制4)计量型数据的控制图：Xbar-R控制图Xbar-S控制图。中位数与极差图。单值和移......