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供应链PMC:S&OP至生产作业控制 青岛:2024年04月25日
您的企业运营的神经系统(从S&OP到生产控制)的闭环运行绩效如何?企业的ERP系统是否运行通畅?如何从精益理念中提升我们的运营效率?从主计划到生产控制的闭环管理是制造企业效益和效率、低成本运营的核心,是企业服务客户,满足客户需求,提升客户满意度的重要职能;还是企业建立领先竞争力的关键。课程第一天为主计划(S&a......
战略采购与风险控制 青岛:2024年04月26日
本课程重点,如何运用战略采购与战术策划进行价格合理控制,降低采购成本方法为企业创造更大价值。培训采购人员对供应商在选择,发挥专长,评价,日常管理。掌握运用供应商管理技能并建立落地的考核目标。授人以鱼,不如授人以渔,通过实操掌握完整系统的实战技能!课程模式:知识分析+案例研讨+学习互动+实战沙盘演练【培训对象】供应链团队......
转型-从传统采购到数字化供应管理 青岛:2024年04月26日
了解从供应链管理视角的采购与供应管理职能要求了解数字化供应管理的概念与价值掌握数字化寻源的工具与应用掌握需求分析技术的实践应用掌握物料管理与可视化交付管理的应用工具与技术掌握数字化合同与绩效管理的工具与方法了解基于大数据,云计算,AI及感知技术对于供应管理智能化的发展推动培训对象有3年以上实践经验的采购与供应链管理从业......
采购风险评估与风险控制 青岛:2024年05月10日
采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响,采购的各个环节中都存在各种不同的风险,如果对这些风险认识不足、控制不力,企业采购过程也就最容易滋生&ld......
非生产物资采购及管理 上海:2024年06月27日
第一章、 非生产采购管理概述1、采购工作的重要性2、何谓非生产采购物资3、与生产性采购的不同点4、非生产性采购的难点5、非生产性采购与企业各部门的关系第二章、 供应商的开发与选择1、供应市场分析2、采购员如何应用供应市场分析工具3、销售如何来应用采购市场分析工具4、供应商现场考评5、单一供应商 vs 多家供应商6、供应......
如何建设高绩效的管理团队 北京:2024年06月01日
第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......