青岛产品管理培训

青岛产品管理培训公开课

产品管理与研发管理体系 苏州：2024年07月05日

公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总研发中心、技术中心、研发部门负责人研发各职能部门经理及其后备培养对象课程收获帮助企业建立正确的产品管理理念，明确的产品战略，有效的组织保障，坚实的流程支撑，合适的绩效牵引，系统性地建立企业产品创新机制。具体目标：找......

产品管理九宫格—技术、产品的成功商业化实战 上海：2024年06月13日

产品部门、研发部门、市场营销、服务部门课程内容概要介绍A. 为什么九宫格是最佳的产品展现模板B. 九宫格的分析活动与阶段交付C. 绘制九宫格需要什么组织流程支撑第一部分：产品成功商业化的分析展现工具“产品九宫格”一、目标市场（市场定位）1.1目标市场描述A. 这（几）个目标市场客户特征描述B. ......

产品管理与研发管理体系（张怡林老师） 上海：2024年06月14日

产品管理与研发工作不仅是研发部的研发，而是研发、市场、销售、生产、采购、品质、客服等多个部门的协同。没有组织层面的正确研发思维，产品经理和项目经理也只能空有本事与热情，望洋兴叹——q 如何区分产品经理与其他管理岗位责权利关系？q 如何构建产品经理的素质模型？q 如何根据产品规划的内容进一步细化并......

向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海：2024年06月20日

董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲第一模块：产品规划第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999：野蛮生长，统一思想>1999-2009：国际市场，理性、主义>2009-至今：让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华......

需求预测、生产计划与物料控制管理 广州：2024年06月24日

第01部分、需求预测计划系统规划篇——需求的预测,集成规划柔性订单生产计划系统（培训目标——通过学习，理解如何进行市场预测分析，了解影响预测的因素和预测的工具，明确企业柔性订单的特点，明确多种少量交期短的生产计划与控制模型，促进跨部门间的沟通和协调，并通过案例分析解决生产......

成本分析与控制培训班 上海：2024年06月24日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识：降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归集与分摊发生的各种耗费-成本核算的一般方法-传统成本系统与作业成本系......