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采购成本控制与供应商全面管理 青岛:2026年03月13日
第一部分 采购成本控制采购成本管理新思维采购成本管理四大误区思考:20 年不涨价毛利增加背后有何秘密方法:科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论:采购成本对企业财报影响与关联(数据模拟呈现)案例讨论:制造企业采购三维度总成本分析(头脑风暴模型)案例讨论:某知名品牌 20 年不涨价的管理秘密工具方法:采购象限分析/科尼尔......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛:2026年03月14日
通过两天课程,帮助学员了解战略采购和执行采购的职责和KPI,一套全方位确保物料及时交付的完整体系确保能够采用系统性的思维去实施物料采购确保供货,能够有效分析供货商交期延误原因并设计改善措施;一套全方位的库存管控体系,掌握握并运用有效的方法来控制物料库存一系列工具包:能够有效分析物料库存过高原因并设计改善措施,如何做好库......
采购谈判战略规划与执行 青岛:2026年04月11日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一讲:采购谈判概论一、谈判的概论1、什么是谈判2、谈判的三个层次3、谈判不等于打败对方,辩论高手不等于谈判高手4、谈判的价值与目的:合作的利己主义5、促进谈判的第一原则:共赢【案例】:分柚子 / 小孙为什么会受公司处......
新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 青岛:2026年04月12日
学习:新形势下政企采购招投标最新变化掌握:招投标的行业发展重点和风险管控点学习:采购招标&非依法招投标全流程掌握:招标中投标“降龙十八掌”流程管控学习:采购招标书编制方法掌握:编制标书的三十六个关键步骤学习:高效的招投标合同风险管控体系掌握:采购投标合同常见识别和防范方法学习:建立合同管......
高精度劳动定额管理与工价制定 深圳:2026年04月11日
制造企业总经理、生产总监/主管;生产技术/IE(工业工程)工程师;劳动额专员及人力资源工作者课程收益1、明确实施劳动定额在企业管理中的真正意义;2、通过劳动定额管理促使企业找到提升生产能力的途径和方法;3、有利于企业在人员预算、人力资本分析、建立和推行人工成本核算体系,降低产品成本、提高经济效益方面把握正确的改善方向;......
重庆建发·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察 深圳:2026年04月02日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......
