青岛冲突管理培训

青岛冲突管理培训公开课

从化解到预防—有效的冲突管理 南京：2025年07月08日

本课程从组织管理角度出发，引导学习者认识到冲突在任何组织形态中无法避免，而且适当的冲突及有效的管控会激发更好的绩效收益。通过案例分析并结合学习者的实际工作冲突分享，掌握冲突管理的技巧与方法，促使冲突走向建设性。培训对象：企业中层管理者课程收益建立对冲突和双赢思维的正确认知和理解了解冲突的演变与发展过程，提高管理冲突的意......

一线主管沟通管理与冲突管理 苏州：2025年08月06日

企业内实际从事一线管理岗位的工作者1年以上，包含：操作工以上，生产部门经理以下的所有具有管理职能的员工，有3年以上工作经验，对提升沟通感兴趣的员工；课程大纲第一天 9：00-12：00主题：课程总体介绍1. 问候，建立共同语言2. 相互认识3. 组建小组教学方法：讲师讲解、学员分组、相互介绍主题：认识，理解沟通1. &......

如何有效的冲突管理 上海：2025年07月03日

一、内部跨部门冲突二、项目管理中的利益资源分配冲突三、与客户之间的业务类型的冲突四、各个利益干系人之间的目标协调中的不和谐矛盾五、岗位职责不清晰导致的职业冲突六、处理问题时的责任推卸与甩锅七、缺少有效沟通后的情绪化的冲突【课程收益】一、认清和分析在项目管理中引起冲突的各种原因；二、突破情感障碍和处理情感；三、学会处理与......

冲突管理训练 上海：2025年08月05日

1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息，有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......

2023与央、国企合作开发、收并购及代建业务全流程要点把控、运营管理、风险管理与案例实操 北京：2025年07月25日

董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。【课程大纲】第一部分：“术篇”--风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段＋非标重点事项；2、19大管理节点；3、62项重点事项；4、全周期保驾护航；5、合作开发5大痛点；6、合作开发6大破解之道。二、投资并购交......

魅力口才三支剑 北京：2025年06月21日

企业中高层管理者，英关注口才提升的职场精课程大纲：第一单元 演讲——练就一副唇枪舌剑一、心理准备1、克服恐惧：准备要充分 熟中能生巧2、增强自信：知彼又知己 唯我独自尊二、讲稿准备1、主题准备：主题要鲜明 弘扬正能量2、内容准备：故事要生动 谋篇巧布局3、形式准备：表现要丰富 异彩且纷呈三、道具......