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行为心理学与员工管理 苏州:2025年09月14日
A、了解和掌握行为心理学的基本知识,基本原理;B、掌握员工工作心理,分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属,促进员工积极行为的产生。C、提高管理干部员工管理的水平。D、掌握如何利用引导、影响和塑造员工的“需求”,从而管理好员工的行为E、掌握优势动机的特点,在员工管理活动中利用和塑造优......
核心员工与问题员工管理 上海:2025年06月21日
企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日苏州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 广州:11月17-18日课程收益:1.掌握核心员工的概念、特征和主要类型,重新认识核心员工对企业的重要意义2.掌握管理核......
全胜化解员工关系管理矛盾——员工管理纠纷中的说服谈判和调解 上海:2025年06月25日
一、为什么会有员工关系矛盾?1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、审势不清二、化解员工关系矛盾的方法1、非诉讼解决机制(ADR)2、诉讼解决机制3、化解矛盾方法的选择与确定4、话语权的判断及非诉讼解决机制三、常见员工管理矛盾的化解(一)场景:HR VS. 领导1、具体描述:某领导与下属不对付,下属请年假,领导不想批,......
新世代员工管理 上海:2025年06月27日
以测评工具为依据客观看待差距透过调研数据理解新生代的行为和价值主张匹配新生代特点巧妙转变互动方式课程目的更透彻生动地理解新生代对职场的诉求理解冰山上(行为风格)下(激励因子)的关键要素,形成管理的边界与撬动点匹配调整管理与领导风格,制定在工作中创造共赢的行动计划课程对象团队领导者,希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者......
班组长综合管理能力提升训练营 广州:2025年06月25日
面对企业内部以及外部的不同人员,成功地实现角色转换,胜任基层管理者的职责。明确自己应具备的素质和能力,掌握提升自身能力的方法,学会运用提高工作绩效的技巧。提高班组长领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。从五个方面提高班组长现场管理的能力,提高员工工作效率,控制班组成本,打造高效班组。课程大纲第一模块......
以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海:2025年06月20日
模块一:柔性谈判的定义,特色,目的及原则模块二:柔性谈判的核心---对手及自我风格的识别及匹配模块三:柔性谈判的步骤及技巧—流程及策略模块四:柔性谈判的左右脑思维—突破僵局模块五:柔性谈判的关键---后续跟进策略课程大纲:第一模块:柔性谈判的定义,目的及原则为什么要柔性谈判柔性谈判的定义谈判的双......