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新生代员工的激励与员工管理 青岛:2024年05月17日
1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征2、明确管理者关注的三大新生代员工问题3、运用上、下级沟通技巧,与新生代员工建立亲密关系4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法课程对象各职能部门经理/主管等课程大纲开篇:企业管理中常见问题列举(1)大家谈:请谈谈你对90后员工的看法及你在管理中使用过的方法(2)员工常见的行为问题列......
新生代员工管理—如何有效管理90/95后 苏州:2024年06月19日
第一讲:走近 90/95 新生代员工头脑风暴:请用 5 个关键词阐述你所了解的 90/95 新生代员工90/95 新生代成长环境分析管理者与 90/95 新生代彼此认知上的 5 大偏差90/95 新生代员工思想个性特征1)思想方面2)个性方面3)心智模式方面4)你了解 90/95 新生代员工的真正需求吗?第二讲:90/......
如何带领部署--90后员工管理 上海:2024年05月16日
新生一代的90后员工在当下很复杂的社会环境下,不好管,相对缺乏团队精神、奉献精神,工作不敬业,人员流动大,作为企业各级管理人员,应当如何与他们进行沟通?如何培训他们?让他们融入到团队?如何留住这一代新生员工?要求管理者转变思路、掌握新的管理方法、需要加强对人的研究课程收益管理者的心态:以身作则…&hell......
新生代员工管理:95后员工管理 上海:2024年05月30日
单元一:成为高绩效领导的关键1.修炼自己,塑造对新生代的影响力2.修炼领导力,建立非权力影响力3.掌握技能,成为受人尊敬的领导单元二: 认识新生代员工1.为什么有新生代的概念2.新生代员工的背景剧变的时代3.物质生活从匮乏到丰富4.生活环境从封闭到开放5.信息获取从单源到多源6.新生代员工行为特征分析单元三: 带好新生......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳:2024年06月17日
一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激......
3PL第三方物流管理 上海:2024年06月12日
本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程收益:1.了解......