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绩效管理与激励机制 上海:2017年06月17日

对企业绩效管理现状进行分析诊断;明确绩效管理在人力资源体系中的定位;学习如何制定绩效管理体系;学习绩效管理全流程中的方法、工具、技巧。【课程大纲】第一部分:管理概述与导论1.管理的定义2.管理者的五大任务3.领导者的价值链管理4.人员管理的重点5.绩效考核与绩效管理的区别6.案例:理解公司的战略与绩效导向第二部分:绩效......

绩效薪资架构与激励机制 上海:2017年06月30日

人力资源经理/主管/专员课程大纲1、 什么是全面性薪酬体系"全面性薪酬体系的整体框架薪酬体系的战略本质薪酬的分配原则和模式绩效与激励的目的与关系"2、 基于绩效管理体系的绩效薪资架构"企业绩效管理体系的建立绩效管理的执行有效性KPI的设定对于绩效评估的作用将绩效管理体系与薪酬体系紧密关联&......

研发绩效管理及激励机制 北京:2017年06月30日

案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;结合常见问题设置培训中的练习内容:针对客户在实际工作中遇到的难题,进行分组演练,让学员从练习中掌握课程中涉及的理念、方法、流程和技巧;战略导向的研发绩效管理:与大多数研发绩效管理课程只关注绩效管理的过......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2017年06月03日

有人分析销售经理为什么会失败呢?得出的结论是20%是销售经理自己错了,因为他的政策制定错了!80%还是销售经理错了,因为他的销售团队错了!为什么有那么多的销售经理眼睁睁地看着“种下龙种,收获跳蚤”的结局?眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差?是什么在影响着销售团队的业绩?打造高绩效的销售团队需要......

非财务经理的财务课程(极致体验) 北京:2017年05月22日

企业中、高层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象个人企业主或创业者课程收益:【企业层面】统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平【学员层面】对管理中常见的问题,获得一个新的思考角度能够通过应用财务的思维和工具方法......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2017年07月14日

1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...