青岛激励机制培训

青岛激励机制培训公开课

全面对标华为：以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程（营销与产品）与人才激励机制 上海：2018年11月07日

掌握华为“力出一孔”的战略管理（SP&BP）的核心理念和核心方法；掌握华为“一线呼唤炮火”的流程、组织与权责体系；掌握华为“客户需求导向”的产品管理全流程、组织与权责体系；掌握华为“超强执行力”的战略绩效解码方法论；......

打造事业合伙人—基于组织变革，建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海：2018年12月21日

美国趋势专家丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础，在《驱动力》这本书中提到“奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的热情？”徐小平说，合伙人的重要性超越了商业模式。雷军说，创始人的主要工作之一，就是找合伙人，建立合伙人机制，才是企业致胜关键！时代巨变下的管理创新成为主旋律......

如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳：2018年11月09日

一、概论篇1、什么是人才机制？2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要内容4、人才激励机制与约束机制关系5、委托代理理论概述6、人力资本理论概述7、现代企业为什么需要实施人才激励机制与约束机制？二、如何安排企业的人才激励机制？1、激励机制的一些主要模式2、激励机制方案设计的基本原则3、案例企业的选择与激励的动因......

以人致胜：华为的人才管理与激励机制 深圳：2018年11月24日

一、华为人才管理之魂 锻造“以客户为中心”的企业文化★华为人才机制的“过人之处”——华为人力资本的投资回报率究竟有多高？★任正非对华为价值观的理解——为什么价值观比人的能力更重要？★华为如何让文化成为“人才之魂&......

精益推进者沙盘模拟工作坊 北京：2018年11月05日

1.拓展精益知识体系，提升精益管理技能；2.全面提高学员的综合素质，从战略管理与财务管理到人员管理及自我管理；3.帮助学员完成从从经验型管理到科学化管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型；4.全面提高了学员的决策能力、沟通能力和企业经营管理能力；5.帮助学员不断反思与总结，发现自身存在的短板、误区和盲点，使其在经营中......

人力资源晋级-从AM到BP 深圳：2018年11月30日

彼得•德鲁克说，一名企业领导人所做的所有决定中，最重要的莫过于有关人的决定，因为人决定组织的整体实力。如何合理的开发与使用人才，是企业保持领先水平的第一关键因素。按照对人性的探索表明，一般情况人的才能开发不足25%，可见对人才的开发与利用还有很长的路要人。在当下如何更有效的开发人才的潜能，合理的激发人才的原动......