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从战略制定到绩效落地 青岛:2026年02月11日

第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例:华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:只规划业务指标,没有管理指标;没有解码;找到战略......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛:2026年03月04日

课程一:《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲 标杆原理示例第二讲 标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的优点标杆管理提升企业竞争优势标杆管理的四种类型标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理标杆模仿与创新标杆管理实质第三讲 标杆目标分析与选择和什么、和谁对标?怎样选择标杆对象?避免选择误区对标......

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛:2026年03月04日

投资顶层设计 理解并购投资逻辑,掌握并购方式策略,帮助学员全面认识资本投资顶层设计实践案例分享 通过实践案例分享并购投资业务的模式和操作关键点金融思维剖析 以“金融思维”解读资本市场投资,剖析热门话题课程对象董事长/总裁/董事会秘书/财务总监企业投资融部高管并购律师、投行等金融行业从业课程大纲D......

中国合伙人 青岛:2026年03月27日

1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2026年04月11日

财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 上海:2026年04月11日

第一部分出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单,必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动?解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点?如何应对?3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道?如何应对?4、日韩商人在国际采购中有和特点?通常使用何种渠道?如何应对?5、中东、南美、印巴......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...