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企业薪酬体系设计与实务 青岛:2026年07月24日
(一)学员收益1.迅速掌握薪酬激励体系的设计思路、操作方法和应用工具;2.充分理解薪酬激励的作用和逻辑,形成薪酬管理和战略对接的思维;3.具备操作企业薪酬体系改革的能力,真正成长为薪酬管理专家。(二)企业收益帮助企业设计科学实用的薪酬激励体系,达到如下目的:1.真正能够起到激励作用,激励企业成员发挥潜能和热情,创造价值......
薪酬体系设计高级培训班 济南:2026年07月10日
1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估;3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......
激励性薪酬体系设计 济南:2026年07月30日
副总,人力资源总监、经理,主管,薪酬专员课程大纲:I 本立道生|薪酬管理的逻辑和基础一、薪酬的本质及薪酬管理1.薪酬的本质及解析2.薪酬设计内涵3.薪酬体系设计与实施流程4.薪酬管理手册范例5.薪酬管理中的机构与权责二、薪酬结构设计1.薪酬结构模板与薪酬单元2.工资3.激励薪酬4.福利三、薪酬水平设计的四维模型1.决定......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 济南:2026年08月06日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
项目管理沙盘模拟实务 深圳:2026年06月26日
企业中高层领导、职能领导、运营管理层领导项目经理、项目主管、项目核心成员、项目管理工程师在项目执行过程中对项目提供支撑的各职能线条员工致力于提升项目管理技能,提升企业执行力及核心竞争力的技术人员与管理人员课程大纲:第一天第一单元:项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念1.1 破冰-为什么学这门课?1.2 讲师对本......
消费迭代下的购物中心运营策略及营销模式创新 上海:2026年07月29日
本课程专注于购物中心开业后的数据分析、品牌调整、客户培养、创新营销等多个实操模块,既有大量新鲜案例,又能说透经营逻辑。通过学习搭建线上流量运营体系,了解不同玩法,为企业创造更大的收益。课程大纲第一天课程:《消费迭代下的购物中心运营策略》模块一:数据说话、了解消费者,指导商户业绩提升(重点讲解)通过大量实例来展示经营分析......
