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经营管理分析&管理建模 青岛:2025年09月26日

全面了解数字化管理的概念和场景,以及数字化转型的重要性和必要性;了解数字化转型中各层级角色的转变,明确数字化管理在企业中的定位和作用;掌握数字化管理的程序思维和管理重审,提高数字化管理的专业能力和创新思维;掌握经营管理分析的数据获取、清洗、处理和可视化技术;掌握管理建模的基本方法和工具,能够对企业管理问题进行建模和优化......

经营管理双十二系统 济南:2025年11月15日

一、战略牵引——三大引擎01. 企业战略制定八步法02. 商业画布139法03. 目标计划制定五步法二、组织运营——三大管控01. 客户管理6+102. 数据管理5*303. 基础管理4*2三、业务布局——三驾驱动01. 大客户营销系统02. 渠道......

基于战略的全面预算与经营管理 南京:2025年11月25日

预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具,全面的预算管理能优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象,并产生认识误区:预算没有用。出现这样误解,原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具,也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......

经营管理:战略薪酬体系设计方案班 上海:2025年10月11日

•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具:1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......

中层管理干部技能技巧提升 广州:2025年09月28日

中高层管理者课程精要:一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......

管理人员财务素养提升——报表、成本、预算与风控 广州:2025年11月07日

一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量——营业收入的质量——成本费用的质量(2)利润结构的质量—&......

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