青岛平衡计分卡培训

青岛平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 上海：2017年10月30日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海：2017年11月02日

学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具学会将企业战略绘成全员可以理解的战略地图收获一套高效的BSC管理工具，可直接用于绩效管理工作中课程大纲:第一模块：从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ ......

平衡计分卡与企业战略绩效管理 上海：2017年11月02日

企业总经理、副总、战略管理总监、人力资源总监、业务部门经理、职能部门经理等（企业不同业务和职能部门经理组成的管理团队一起参加，效果最好，收获最大）课程内容：一.如何同时做好企业战略管理与绩效管理1．企业战略管理及绩效管理的关系是什么？2．战略管理的主要任务3. 企业战略分析的方法4. 企业战略的制定、实施和控制5．企业......

平衡计分卡与战略地图 北京：2017年10月09日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 北京：2017年11月11日

企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。课程大纲：◆模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东-......

《大卖场高效管理》——供应商之大卖场生意管理高效策略 深圳：2017年10月28日

本课程最大的特点在于授课者有完整的行业经验和专业资历，对零供关系有独到的见解，围绕“对抗的前提是深入了解，合作的基础是主动管理”的观点，规划出详细的、系统的、深入的课程训练计划，从观念到技巧，为受训者提供可行的课程方案。课程收益：1、了解大卖场发展动态和趋势2、清楚大卖场的有关知识和主要业务流程......