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青岛人力资源经理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理实战 济南:2017年08月05日

① 定位篇——直线经理人力定位与人本管理管理的概念与人本管理:如何“理人”管与理的重点,掌握“理人”的重要性及其要义所在现代人力资源管理的6P框架的内容重点,重点分析直线经理人力资源管理角色定位分析:领导、直线经理与人力资源经理的分工组织:职位分析......

非人力资源经理人力资源管理 天津:2017年07月05日

成功完成本课程,作为部门经理,你将能够:学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义;通过实战情境的演练,学习和掌握人力资源的开发与管理,提升人力资源效率,实现组织目标。课程概述通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念,了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非......

非人力资源经理的人力资源管理—袁老师 苏州:2017年06月30日

人力资源管理不仅是人力资源部的工作;更是各个职能部门经理的工作!在选人、用人、育人、留人各个方面,直线经理都承担了举足轻重的作用。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀管理者必备的素质。他们需要直接参与到人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和发展的整个过程。然而,专业的人力资源管理理论已经......

非人力资源经理的人力资源管理--李佳眉 苏州:2017年09月02日

第一部分:何为人力资源管理第一节 管理引言:管理学的起源(一)管理过程说:管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。(二)管理决策说:管理是决策。(三)管理规律说:管理是在职责范围之内按照规律做事第二节 人力资源管理引言:何为人力资源管理1、人力资源管理的发展历程2、人力资源管理的使命(一)人力资源管理战略模型(二)人......

标准工时与工作改善 上海:2017年07月13日

1、全面认识标准工时2、掌握秒表测时法、样本法、模特法、综合数据法定标准工时3、全面认识IE(工业工程)4、掌握程序分析的方法,缩短产品研发流程、量产流程、行政管理流程5、掌握操作分析的方法,提高人和设备的综合效率6、掌握动作分析的方法,提高生产效率和降低操作员的疲劳度7、掌握改善与创新的管理方法,激发全员改善和创新意......

差异与和谐:团队冲突管理工作坊 上海:2017年07月19日

优秀人才聚集在一起,就能组成一个优秀的团队吗?亚里士多德认为:整体不是其部分的总和。团队中的个体都有着独特的人格特征,在工作中通过态度和行为呈现出来。高效的团队往往有着个体共同认同的愿景,同时能识别并尊重与其他个体之间的差异,避免或有效解决冲突,从而形成团队的凝聚力,发挥整体大于局部之和的效用。《差异与和谐:团队冲突管......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...