青岛人力资源经理培训

青岛人力资源经理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理实战 济南：2017年08月05日

① 定位篇——直线经理人力定位与人本管理管理的概念与人本管理：如何“理人”管与理的重点，掌握“理人”的重要性及其要义所在现代人力资源管理的6P框架的内容重点，重点分析直线经理人力资源管理角色定位分析：领导、直线经理与人力资源经理的分工组织：职位分析......

非人力资源经理人力资源管理 天津：2017年07月05日

成功完成本课程，作为部门经理，你将能够：学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义；通过实战情境的演练，学习和掌握人力资源的开发与管理，提升人力资源效率，实现组织目标。课程概述通过培训，使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念，了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非......

非人力资源经理的人力资源管理—袁老师 苏州：2017年06月30日

人力资源管理不仅是人力资源部的工作；更是各个职能部门经理的工作!在选人、用人、育人、留人各个方面，直线经理都承担了举足轻重的作用。现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀管理者必备的素质。他们需要直接参与到人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和发展的整个过程。然而，专业的人力资源管理理论已经......

非人力资源经理的人力资源管理--李佳眉 苏州：2017年09月02日

第一部分：何为人力资源管理第一节 管理引言：管理学的起源（一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。（二）管理决策说：管理是决策。（三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事第二节 人力资源管理引言：何为人力资源管理1、人力资源管理的发展历程2、人力资源管理的使命（一）人力资源管理战略模型（二）人......

标准工时与工作改善 上海：2017年07月13日

1、全面认识标准工时2、掌握秒表测时法、样本法、模特法、综合数据法定标准工时3、全面认识IE（工业工程）4、掌握程序分析的方法，缩短产品研发流程、量产流程、行政管理流程5、掌握操作分析的方法，提高人和设备的综合效率6、掌握动作分析的方法，提高生产效率和降低操作员的疲劳度7、掌握改善与创新的管理方法，激发全员改善和创新意......

差异与和谐：团队冲突管理工作坊 上海：2017年07月19日

优秀人才聚集在一起，就能组成一个优秀的团队吗？亚里士多德认为：整体不是其部分的总和。团队中的个体都有着独特的人格特征，在工作中通过态度和行为呈现出来。高效的团队往往有着个体共同认同的愿景，同时能识别并尊重与其他个体之间的差异，避免或有效解决冲突，从而形成团队的凝聚力，发挥整体大于局部之和的效用。《差异与和谐：团队冲突管......