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人才招聘策略与方法 南京:2024年05月22日
第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中,人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选才的“成功典范”模型—&mdash......
向腾讯学习:人才招聘体系构建 上海:2024年04月12日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实:业务部门角度如何看待HR工作?2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR?3、四角色模型重新定义人力资源岗位角色与胜任素质4、招聘HR的人力资源角色定位和招聘金字塔【现场讨论】HR如何有效贴近业务?【案例分析】招聘经理与业务部门有效沟通第二部分:基于企业战......
房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京:2024年03月28日
绩效考核、薪酬激励、人才招聘培训都是房地产企业人力资源管理工作中核心的核心,特别是一套好的绩效和薪酬管理制度,能够正确衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力,不断提升个人绩效,进而推动企业绩效提升。丁老师将结合其十多年的房地产企业咨询项目与实战管理经验,告诉您如何进行绩效和薪酬体系的设计,并将目标和考核标准的设计与薪酬体系......
高端人才招聘与吸引 北京:2024年04月12日
第一章:高端人才招聘-物理画像与化学画像 (精致人才地图)一、由碎片化需求拼出完整的人才物理画像 (人才地图)1、了解招聘的背景 (原因与目标)2、拼凑各级面试官对此岗位的画像要素,求同存异3、独立开展对标行业,公司,岗位的粗研究,提供物理参考4、相邀各方面试官,共同明确物理画像要素,达成一致二、基于物理画像全程收集和......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2024年03月30日
董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 上海:2024年04月13日
第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他们之间的关系是什么?-案例分享-......