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采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年05月11日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......
采购必备的财务知识与合同管理能力 苏州:2026年05月12日
现代企业经营机制决定了一切的管理活动都将对最终的财务绩效产生正面或负面的影响,企业管理沟通与决策通常都是基于财务绩效导向,这决定了采购管理中的判断,决策与评价活动需要采购人员掌握财务管理与应用的知识,以帮助采购人员更好地了解企业经营状况。采购在与供应商正式合作前,双方通常会签订采购合同,采购必须熟悉构成合同的要素,明示......
非财务经理的财务知识修炼 上海:2026年04月10日
建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。培训对象企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2026年04月17日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等课程大纲一、企业管理人员必备的财务知识1.企业经营的目的2.企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!3.企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!4.企业经营的三个主要的财务报表a)资产负债表解读b)损益表解读c)现金流量表解读5.报表分析的作用与意义6.报表分......
HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2026年05月07日
1.基础夯实:系统构建HRBP角色认知与战略规划能力。解决从HR转向BP角色时的核心痛点,厘清在三支柱(HRBP、COE、SSC)中的工作场景与协同关系。通过搭建专属胜任力模型与实施战略规划三步骤,为深度业务伙伴工作奠定坚实基础。2.角色塑造:掌握深度链接业务与诊断需求的核心方法。聚焦于与业务Leader建立信任,并通......
新司法解释下用工风险应对策略 上海:2026年03月18日
2025年8月1日,最高人民法院正式颁布《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》(以下简称“司法解释二”),并于2025年9月1日起正式施行。距离上一次最高院在2021年1月1日颁布的《司法解释一》已经相隔了将近4年半,而在这4年间,劳动争议案件越来越复杂,案件数量成几何级数上升,劳动者......
