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举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 青岛:2026年07月23日
第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
绩效管理与薪酬设计训练营 济南:2026年06月30日
企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容:第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......
薪酬设计与薪酬管理实战训练 济南:2026年07月09日
一、薪酬管理与企业战略1.人力资源管理人员的角色演变2.薪酬的本质与目的3.全面报酬体系的框架4.薪酬设计方案的目的5.薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1.薪酬哲学的四个基本问题WhyWhatHowwho2.薪酬各组成因素的实质3.关于付薪理念的讨论如何解决为职位价值付薪的问题职位说明书职位评估为业绩......
轻松搞定绩效薪酬设计 苏州:2026年05月29日
解决HR工作三大难点:岗位设置、绩效与薪酬课程大纲:第一部分 薪酬设计概论一、员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题二、企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情三、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况四、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2026年07月10日
供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析:三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望-7 Rig......
采购策略供应商管理与谈判技巧 深圳:2026年06月25日
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营?集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战......
