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中国工业4.0与互联网+实战班 青岛：2017年12月01日
1、探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路2、学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM3、学习借鉴海尔、红领工业4.0实践4、学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验5、感受成功标杆企业成功的文化建设，打造企业软实力6、了解红领、海尔的创新之路课程对象：对“互联网+工业”感兴趣的企业创......
战略转型与商业模式创新 济南：2017年11月04日
中国经济进入增长模式的转型时代，人口红利的消失、资源的逐步枯竭、商业模式的变化，促使中国企业进入快速转型时代！当今是一个大转型时代，经济发展要转型，企业管理要升级。问题不是转不转型,而是如何转型。中国主流企业正在加速战略转型和管理升级，以迎接多变的环境所带来的机会和挑战。我们特邀请中国最受欢迎的商业模式专家，为企业家奉......
从企业战略到人力资源战略 南京：2017年12月02日
人力资源总监，经理以及想要学习人力资源战略和规划的人士课程目标：学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容：第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷......
流程建模与流程绩效系统测评高端班 苏州：2017年10月27日
1、理解如何进行流程可视化架构设计，更清晰地定义企业为客户创造价值的过程，以实现整体最优2、理解如何进行流程详细设计，以提升流程的运行效率和运行效果3、理解好的绩效指标由哪些要素构成，明晰如何运用绩效指标管理流程4、理解流程绩效指标在绩效指标体系中的角色，明晰如何将流程绩效指标与企业级与岗位级指标挂钩5、理解何谓流程绩......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 上海：2017年11月18日
现场筹备干部、优秀员工、基层管理干部（主管、课长、班组长）等管理人员，生产班组长课程大纲：模块一：现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二：现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三：现场目视管理篇1.可视化管......
制造型企业物流与供应链管理 上海：2017年12月19日
第一讲 现代物流及供应链管理概述1.物流与供应链管理案例应对小批量，多品种的客户需求，我们怎么做？精益生产与精益供应链管理思想精益供应链管理要实现什么目标？案例分析:供应链管理下精益生产过程中核心企业扮演的角色2.供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤3.供应链管理组织的规划与运作制造型企业供应链组织的规划......