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互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津:2024年07月04日
掌握对招聘岗位的定位及分析的方法;学习岗位的胜任要素提炼及评价要素确定方法;了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧;学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧;掌握最高效的评价技术进行集体式甄选;熟练掌握后可大幅提高招聘面试精准性。【课程大纲】一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海:2024年05月15日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容:前言:关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?三、面临人才流失窘境,HR应如何应对?1......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 北京:2024年05月18日
前言:关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?三、面临人才流失窘境,HR应如何应对?1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”,坚决不强留2.切记能力可以后天培养,注重人才的战略思想......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 广州:2024年05月15日
您的企业是否面临……待遇水涨船高但却依然招工难的窘境?招回来的人才为何一到岗位就变庸才?招聘广告无端惹上就业歧视纠纷?轻视录用条件设计仲裁时栽跟头?在这个人才大规模流动的期间,企业面临着相当大的风险,如果人才流失过快,尚不能得到有效地补充,就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要......
明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2024年04月25日
在这种趋势下,作为企业管理者该如何对策?正所谓:取法于上,仅得为中,取法于中,故为其下。《明星领导者-STAR精进工作坊》这门课程,正是在这样的背景之下应运而生。本课程专门为你设计了一套走向优秀管理者的精进之梯,从管理的关键要素入手,课程逻辑通过STAR模式:按照你的思维习惯,起承转合,来讲述每个模块的知识要点:S:用......
有效推行精益生产 上海:2024年05月14日
精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作业时间转换全员设备维护库存管理价值流程图精益管理推行计划关键业绩指标基于JIT原则的车间布置高效的后勤系统工序改进团结支持:全公司的团队合作CPI持续绩效改进工具......