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国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 南京:2026年09月02日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心业务负责人;招标代理机构从业人员。培训内容第一部分:国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;(1)《招......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 长沙:2026年09月09日
第一部分:国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;(1)《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍(2)国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析(3)《中共中央 国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析(4)《国家发展改革委等部门关于严格执行......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 厦门:2026年10月15日
深入贯彻学习党的二十大精神,协同推进招标投标新局面,更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用,引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用,推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。新形势下,招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局,从“重监管”向&ldqu......
决策者的财务课程实战 广州:2026年10月30日
董事长、总经理及其他高管人员事业部总经理、分公司负责人课程大纲一、建立财务思维,透视企业战略与经营,从财务角度看企业管理· 理清一个概念:财务≠会计· 财务管理和企业战略的关系² 企业战略决策的财务后果分析² 财务管理如何影响企业战略· 企业的财务定位......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年08月31日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
