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基于能力提升的培训体系设计 北京:2025年11月01日
学习培训的核心工作要点,明确工作目标和重点 深入学习培训体系设计的各个要素构成及核心要点 掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划 掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程 掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师 掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制 系统学习培训评估的方法和工具,学会如何使用各类工具 学习各......
360度人力资源管理风险防范 青岛:2025年09月13日
○ 10年行业沉淀、累计超过3000场次的培训经验○ 数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验○ 不讲述枯燥的法律理论,只讲述实务操作的经验和技巧,切实解决实际问题○ 不逐个解读法律条文,而结合案例分析实务操作技巧○ 被众多财富500强企业誉为:“实战性最强的培训课程”○ 不光告诉......
基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 青岛:2025年09月25日
第一章 绩效管理基本知识企业绩效管理体系推行的理想与现实绩效管理缘起:员工关心的三个基本问题?人力资源价值链人力资源逻辑体系模型绩效是什么?什么是绩效管理?绩效管理常见三大理念误区绩效管理的目的与意义绩效管理的发展历史与趋势实施绩效管理关键成功因素第二章 3I绩效管理体系模型绩效管理推行中的难点与重点全面绩效管理体系核......
劳动合同法应用实务《人力资源管理中的法律风险控制》 青岛:2025年09月26日
P1《用工过程中法律风险控制实务》一、用工模式的选择问题1、问题分析:①哪些人员可以使用劳务派遣?如何界定“临时性、辅助性、替代性”?如何理解劳务派遣过程中的“同工同酬”?违法使用劳务派遣后果?劳务派遣员工是否适用无固定期限的条款?……②八小时......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 上海:2025年10月23日
SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、体系主管等。课程形式(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课......
解决方案销售技巧 广州:2025年10月28日
一、解决方案销售的基本步骤1.解决方案销售的特点2.解决方案销售的步骤- 寻找销售线索- 客户需求了解- 弄清客户组织结构及采购流程- 发展客户关系并提交方案- 谈判与成交- 执行与拓展3. 案例讨论二、解决方案销售的“三部曲”1.解决方案销售的“三部曲”2.- 找对人3......