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国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 青岛:2026年07月21日
企业在内外部运营的过程中。经营战略显示得非常重要的。俗话说:“只要方向不对,再付出更多的努力,也未必得到很好的结果。”但重要的是,如何降低成本、控制质量、保证效率和提供个性化服务,是企业运营所关注的核心问题。在绝大多数组织中,无论是营利性企业还是非营利性公共组织。运营职能占有用了组织的绝大部分财......
成功质量经理人的八项修炼 青岛:2026年08月06日
掌握质量管理者的 8 大必备技能认识到质量经理人的角色和职责(重点是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行职责需要的能力及能力提升方法了解质量管理的内涵和发展趋势掌握“变化=新常态”情境下如何用基于风险思维进行质量管理理解管控产品质量到最求经营质量思维的转变过程了解大质量概念和缺陷预防的重......
成功质量经理人的八项修炼 天津:2026年08月06日
各级质量管理者:质量经理、质量主管及其后备培养对象对质量管理有兴趣并想不断提升管理技能的人士课程大纲:修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一......
质量经理实战技能训练 苏州:2026年06月26日
明辨质量,树立正确的质量的理念,提升学员的质量意识,树立质量经营和管理的系统思维;全面学习完整的质量保证体制,以提升品管工作的策划和控制能力;运用质量成本改进模型,有效推进质量改善,能够协助质量经理人快速削减质量成本。掌握质量管理的核心技术和工具;以实现产品和过程的标准化和持续改进。学习运用系统的思维发现问题、分析问题......
采购专业能力提升实战训练营 北京:2026年07月10日
一战略采购1. 外部对企业的挑战2. 组织的期待3. 采购人的困惑4. 采购管理的4个阶段5. 战略采购的5个关键点二采购关系与开发管理1. 供应商如何分类?(风险维度案例)2. 供应商如何分类?(支出维度案例)3. 战略类如何双赢?4. 瓶颈类如何管理?5. 日程类如何整合?6. 杠杆类(作坊型)如何改进?7. Kr......
项目管理实战训练 上海:2026年07月17日
第一讲:项目管理概述一、项目认知1. 对照检查:项目管理的“三边六拍”2. 观点认知:项目管理课程导入3. 对比分析:日常运作管理与项目管理比较4. 原因分析:项目管理中的重大挑战5. 总结提炼:项目管理工作要求6. 答疑解惑:判断项目成功的标准•案例分析:某企业电动自行车研制项目&b......
