青岛主任审计员培训

青岛主任审计员培训公开课

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 青岛：2026年06月26日

了解QC新旧七大手法的概念正确理解QC新旧七大手法的关系掌握QC新旧七大手法的实施步骤能够应用QC新旧七大手法解决实施工作中的问题掌握QC新旧七大手法实施中的注意事项能够在企业开展QC新旧七大手法的应用会用MINITAB软件操作和分析相关的QC新旧七大手法课程对象品质工作人员、QC、QE、设计人员、工程人员、生产制造人......

几何尺寸与形位公差（GD&T） 青岛：2026年06月29日

机械图纸是一种技术语言，可以把设计者思想从设计端传达到制造和检测环节中。正确理解和使用图纸语言，是企业运用合理的工艺手段和检测手段制造产品的基础，并能有效地控制制造成本，使产品满足顾客要求。本课程基于美国ASMEY14.5M-2009标准开发，通过对视图、技术标注、公差符号等的介绍，帮助学员达成以下目的：了解机械技术图......

潜在失效模式及后果分析：FMEA 青岛：2026年07月11日

IATF16949（国际汽车行业质量管理体系）以其系统性的过程控制、缺陷预防机制、持续改进要求及五大核心工具的深度应用，保证了汽车行业质量的稳定性、可靠性与全生命周期可控性。IATF16949虽为汽车行业定制，但其底层逻辑（过程控制、缺陷预防、持续改进）是质量管理的通用框架，对非汽车行业（尤其是对质量要求严格的领域）具......

国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 青岛：2026年07月21日

通过情景式案例教学，让学员掌握质量经理知识体系架构，质量成本核算与改进及如何构建员工自主改进的文化深度剖析卓越质量经理的6项修炼，如何有效的培育部属员工及快速凝聚团队的向心力，同时构建卓越质量人能力胜任模型与人才培育生产线高效的质量管理系统组建技术(如何做好设计质量管理、过程质量控制与流程再造技术、如何应对供应商/客户......

领导者的教练技巧 上海：2026年07月03日

模块一、什么是教练学习教练的价值及三大教练原则教练的定义~ 对话练习：体验教练式对话vs. 传统对话教练的原则~ 支持、期待、信任教练的价值模块二、教练的核心能力逐个掌握教练的核心能力运用教练技术进行片段式教练深度倾听~ 深度倾听三要素~ 重复关键词练习：建立亲和~ 确认练习：化问题为需求有力提问~ 有力提问的类型~ ......

供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 深圳：2026年08月15日

▪ 学会企业三大财务报表的结构和内容，掌握财务的基本指标；▪ 了解绿色供应链体系，供应链各环节上实现可持续发展的目标；▪ 掌握供应链管理中的风险评估与风险管理，企业合同管理规范；▪ 掌握质量检验、过程控制的基础工作方法，学习质量控制的改进手段及各种质量工具；▪ 能够利用经济环分析的方法和工具，了解供应链运作环境的影响；......