青岛组织管控培训

青岛组织管控培训公开课

以客户为中心的流程管理与优化工作坊 济南：2026年02月28日

熟悉标杆公司（华为）管理变革尤其是流程管理变革方法论的应用实践，统一中高层流程管理变革的思想、方法与工具，系统提升各级管理人员的业务理解能力和流程建设能力。结合标杆企业（华为）流程管理案例，以本公司的业务场景为例，采用工作坊演练与点评相结合的方式，让参训人员更容易、更全面、更深入的理解和掌握流程建设的方法工具。课程大纲......

内部风险控制与预算管理 济南：2026年03月06日

财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心，企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者，尤其是财务总监，必须具有两大真功夫：建立完善的内控体系，管控企业的运营风险；实施预算管理，确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统，具有双重作用，既是出资者约束管理者的工具，也是管理......

风险导向内部审计实务 南京：2026年02月25日

【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向，清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法，学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象：内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：......

流程管理与流程优化 苏州：2026年03月05日

1、使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念，了解流程优化的方法与工具；2、使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目；3、为企业培养流程管理与优化人才，增加企业实现流程优化的成功率，4、了解高效流程管理与优化战略与理念，5、掌握如何进行流程优化并找出流程管理过程中的问题，6、学会如何通组织变革管理管理来适应当今企业发展需......

如何利用大数据和人工智能来提高效率 上海：2026年02月06日

1、数字生态与数字经济2、企业数据分析的关键3、企业的人工智能演化......

攻防兼备催款术与账款风险管理 上海：2026年01月23日

前言：一、现金流对企业发展的重要性二、应收账款产生的成本和潜在风险解析三、销售人员没有回款，再多销售也是零第一讲、建立正确的催收思路和策略性催收步骤一、为什么陈年老账这么难收？案例解读：我的一次成功反客为的主催收经历二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款诊断与拖欠背景尽调案例解读：拖欠2年多的860......