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赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2017年10月08日

主题一:海尔人力资源建设(1)海尔9-27级管理人员的职位管理体系;(2)日、月、年考核激励排序机制;(3)SBU机制——海尔考核核心;(4)福利机制;(5)5个代表性岗位工资考核激励模式;主题二:海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法,即英文“Overall......

全面质量管理实战训练-TQM 青岛:2017年10月09日

生产,研发,品质相关人员课程收益:理解TQM的基本思想,提高学员质量意识掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式掌握TQM的操作方法,以改善企业的质量水平课程大纲:什么是TQM?1、如何认识质量2、如何利用体系保证质量?3、TQM的定义与理解4、TQM的发展历程5、TQM与ISO 9001关系推行TQM......

汽车行业五大核心工具 青岛:2017年10月09日

实施质量体系的组织中高级管理人员质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论;全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为......

赴青岛海尔标杆学习研修班 青岛:2017年10月09日

广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学员......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2017年10月13日

部门经理、主管;有下属的管理人员课程大纲破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自......

现代供应链管理高级研修班 广州:2017年10月12日

毋庸置疑,现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率,上游与下游的关系与配合,现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...