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DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战:HR精英八项全能进阶特训营 青岛:2026年11月04日
第一讲:规划篇——DeepSeek/AI赋能,人力资源规划升级讨论:什么是人力资源规划,它包括哪些内容一、人力资源规划的八项内容1、人员配置计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划4、人员培训开发计划 5、员工薪酬激励计划 6、员工职业生涯规划7、员工援助计划 8、劳动安全卫生计划《DeepSe......
金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛:2026年11月06日
熟悉整个招聘管理流程掌握素质模型的知识及实际应用提升管理人员对新人的试用期管理和培养能力优化面试流程和面试甄选方法,提高各级管理人员识人能力规避试用期间的劳动法律风险,及时规避各种用人风险问题;掌握各种人才测评工具及应用掌握背调技巧课程提纲:一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管......
入职、在职、离职管理与风控实战训练营 青岛:2026年11月06日
入职篇一、企业用工模式与筹划1、劳动关系的认定、证据2、五项标准厘清劳务关系3、“外包”还是“派遣”?4、内退、返聘跟企业是何种关系?5、实习生用工中的学问6、关联公司之间的用工7、企业雇佣发展趋势二、如何破解入职资料虚假?1、入职审查与风险管控2、《入职声明》的要点与设......
薪酬体系建设与人力成本管控 青岛:2026年11月06日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2026年11月09日
1、管理升级:构建激励性、增长性的绩效考核机制,真正能够让员工绩效驱动组织绩效; 2、拿走方案:一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法;3、思维转变:员工由打工者到经营者思维转变 ,主动达成绩效;4、解决难题:真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题;参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......
基层管理者管理技能提升训练 深圳:2026年12月03日
第一讲: 兵头将尾—— 角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 , 亲力亲为5、虽然是团队管理者,但仍用过去当 员工的方法做事 , 力不从心二、 班组长必需做两件......
