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企业人力资源管理的致胜之道 青岛:2026年05月30日
第一讲、 人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”一、现代企业中人力资源管理的职责、使命、目的和存在价值二、人力资源管理体系概述1、人力资源规划;2、人力资源管理体系;3、人力资源开发体系;三、人力资源管理责任与权利1. ARCPI权利模型2.人力资源管理权利矩阵分布......
人才梯队建设与后备人才培养 青岛:2026年06月04日
本课程以“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”为特点,整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享各行业优秀企业的最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。培训受众:总经理、人力资源总监、人力资源经理课程收益:方法跟进|掌握任职......
企业人才“选育用留”体系构建与实战 青岛:2026年06月10日
第一章、精准选拔--构建人才评估护城河(选)第一节:成功人才的胜任密码-识别高绩效人才的四维胜任标准1.视频案例研讨: 《谁最能胜任总厨岗位?》小组讨论:总厨岗位的成功画像投票与观点碰撞2.成功典范模型(60min):知识 (K): 岗位所需的专业理论经验 (E): 过往经历中的关键历练能力 (A): 可观察、可衡量的......
员工薪酬福利与个税平衡策略实战训练 青岛:2026年06月26日
多视角解读及优化人力成本企业工资所得税的相关政策与变化优化企业工资、企业所得税的操作薪资、福利与税收平衡个人所得税与薪酬平衡的风险提醒与操作要点员工关爱福利的设计与管理建立出色的福利配比方案课程大纲:一、“多视角”人力成本的理解和把握1、企业用工成本现状与成本精算分析(每年不低于13%的最低工资......
战略全周期管理 深圳:2026年07月31日
1、战略思维是什么?• 什么是战略?• 战略管理解决什么问题?• 当前环境下,企业主要会面临哪些战略问题?• 面对这些问题,企业应采用怎样的思路去应对?• 从战略的角度出发,企业应如何构建自身的竞争优势?• 什么是战略思维?案例 1:战略思维在军事中的应用案例......
适应组织变革 跨代员工管理 上海:2026年06月27日
第一章:认识90后新生代1、90后新生代的成长环境2、90后新生代与60-70后的不同3、90后新生代的特点4、90后新生代的思维、行为和价值观5、90后新生代职场管理难度6、需求理论在90后新生代身上的体现第二章: 90后新生代管理方式的变迁1、以往管理的方法为什么失灵?2、职场90后新生代的管理风险3、以事为本到以......
