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华为人力资源特色管理 青岛:2026年02月04日

第一篇:如何管理18万不同种族、不同肤色的华为人—解读华为文化一、为什么说华为创造了奇迹1 . 为什么任正非先生会创办华为公司2 . 华为的发展历程二、解读华为文化1.华为文化产生的历史根源没2.华为文化的里程碑事件3.解读华为的核心价值观三、没企业文化就不可能成功,学学华为如何搞企业文化1.为什么华为如此......

思贤--非人管理创新沙盘 青岛:2026年02月06日

一、人力资源管理的基本特征(框架篇)1、分享:世界500强公司的人力资源管理经验2、战略性人力资源管理的基本内容3、人力资源管理的5才管理4、业务经理与人力资源经理的分工合作二、招聘选拔(选才篇)1、人才规划与招聘渠道2、结构化的行为基础面试法(1)步骤一,资质分析(2)步骤二,编辑岗位资质要求(3)步骤三,实施一次结......

培训需求分析、转化与效果评估 青岛:2026年02月28日

知识经济飞速发展的时代,越来越多的企业日益重视员工培训,希望依靠培训创新,来增强组织的持续学习能力,进而提高员工与组织绩效,最终实现企业战略规划的持续推进。然而,组织投入大量的人力和物力做培训,但培训的效果不尽人意。员工在受到培训之后,所学的知识、技能有多少运用到了工作当中?内部培训的质量和效果如何进行评估?有调查表明......

OKR目标管理与敏捷工作法 青岛:2026年03月05日

OKR,组织变革与成长的利器为什么要用 用 OK RVUCA 的外部环境下,不确定性成为常态数字化时代加速组织变革以 95 后为代表的新生代正在改变职场玩法工业时代的科层管理走到了尽头你的组织中具有持续的“危机感”吗OKR 与传统绩效 管理 区别OKR 由来与演化KPI 与 OKR 的区别影响绩......

TechMark经营管理实战模拟 上海:2026年02月04日

1a期决策:时间90min知识点:一、战略架构设计1.企业内部因素分析2.企业外部环境(产业结构/市场竞争)分析3.企业战略制定–战略定位–经营计划制定–投资项目可行性分析二、团队合作1.团队(公司)组建2.领导团队3.团队常见问题处理4.团队沟通技巧1b期决策:时间80min知识点......

商业模式设计——颠覆性商业思维收购 广州:2026年03月14日

主旨:分析企业逻辑、解密商业逻辑、探索商业模式以及资本运作的本质一.什么是商业模式1.1什么是企业1.2什么是唯产品论1.3什么是六大自由流通1.4什么是企业的真正核心竞争力1.5什么是商业模式1.6典型的商业模式案例1.7图解商业模式1.8商业模式的本质1.9商业模式的种类1.10案例1.11什么是商业逻辑二.设计商......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...