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青岛KPI培训公开课

基于KPI卓越绩效管理体系建设实战课程 青岛:2017年05月20日

1.绩效管理实战理论绩效管理的五大误区绩效项目实施流程绩效管理的关键流程确保绩效成功实施的四个根本建立绩效管理的三个保证体系务必提升业务经理绩效意识和绩效管理能力四类人员的绩效责任建立绩效管理的四个流程设计绩效考评的周期2.设计企业三级KPI体系实战从站略到计划从目标到绩效KPI指标体系的建设三级KPI体系模型设计KP......

KPI绩效管理体系的应用 天津:2017年06月24日

一、绩效管理在企业管理中的战略意义1、3P 系统在管理中的地位2、绩效和绩效管理的定义3、绩效管理五步法4、绩效管理的20条理念5、 企业成功推行绩效管理系统的三个难点二、 绩效管理工具之冰山素质模型1、 建立绩效系统的重要工具2、素质考核指标的建立流程(5个关键步骤)三、绩效管理工具之平衡计分卡(BSC)1、平衡计分......

全面生产绩效(KPI)管理 苏州:2017年07月28日

深刻认知工厂常见KPI的意义及其相互关系熟练运用PDCA循环解决工作中的问题达成卓越KPI掌握提升团队执行力的关键方法与技巧了解KPI量化考核指标的设计与分解掌握现场绩效持续改善(CI)的多层面工具培训对象运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。课程大纲一.树立正确的KPI意识,了解......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 上海:2017年05月18日

在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

决策者的财务报表分析课程 上海:2017年06月05日

一、导论财务会计概念财务会计的使用者会计流程介绍二、财务报表讲解资产负债表损益表财务报表附注现金流报表三、商务模拟四、会计原理与财务报表编制五、公司间的相互投资与企业合并财务资产的类别价值变动处理合并:完全合并、权益法和比例合并法商誉会计六、短期偿债能力七、资本结构与偿债能力八、资产负债表综合分析九、损益表分析十、现金......

多品种小批量的生产计划及物料控制 北京:2017年07月04日

一、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交货期的影响二、产品计划与预测1. 生产计划与销售预测是如何衔接的2. 整个计划......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...