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人力资源战略制定与规划 青岛:2026年11月14日
1、掌握基于企业战略的人力资源战略制定思路与方法2、掌握进行战略分析的BLM模型3、掌握人力资源各模块战略规划制定的技能4、深刻了解疫情后企业危机下的企业发展与自救趋势5、掌握提升内部组织效能的方法6、掌握内部人效分析的工具与实际操作方法参会对象公司中高层管理人员、HR从业人员课程大纲一、企业战略与人力资源战略1、什么......
人力资源战略实施及规划 上海:2026年10月16日
人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位......
人力资源战略制定与规划 上海:2026年10月16日
公司中高层管理人员、HR从业人员课程大纲一、企业战略与人力资源战略1、什么企业战略1.1企业战略的定义1.2企业战略的分析模型 五看三定模型1.3企业战略的BLM分析模型1.4企业战略要解决的基本问题行业、产品、定位、竞争手段、内部管理方式1.5企业战略对人力资源战略的影响2、什么是人力资源战略2.1 人力资源战略定义......
创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 上海:2026年10月30日
人力资源管理的核心价值体现在助力战略和驱动业务,因此,人力资源管理逻辑需要从专业导向和自我视角,转向由外而内的业务导向、外部视角,转向自上而下的战略导向、未来视角。我们将借助本次研讨会,重新思考人力资源管理如何聚焦价值创造,基于业务战略与组织能力,从业务逻辑而非HR专业分工逻辑,来重新设计人才战略与人力资源职能。跳出专......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年11月04日
为什么现场管理做了多年,却得不到我们想要的结果!面对企业过冬的“寒局”,员工高流失率的处境,国家注册高级企业培训师 柳草结合企业多年管理咨询服务的经验,从系统上构建,并结合企业通用实际,针对性的开发出卓越团队管理导师研修班课程,希望在严严寒冬为企业破解困境。通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理......
采购谈判的科学与艺术 上海:2026年12月11日
第一部分:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分:谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分:影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分:谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......
