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招聘与面试技巧 青岛:2017年08月25日

1、陈述素质概念在现代人力资源管理中的实际运用2、掌握BEI面试技巧,提高招聘和选拔质量3、运用FACT追问法,在面试中清晰发现应聘者素质4、建立各类岗位的素质模型,及设计相关问题和评价表受众职级:企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部经理课程提纲:一、以素质为基础的招聘和选拔概......

有效招聘与面试技巧训练 南京:2017年06月28日

一、招聘与面试概述1.什么是招聘与面试2.招聘与面试在人力资源管理中的重要作用二、外部招聘的流程1.确定招聘需求是否真的需要招聘职位说明书在招聘中的作用练习:制定本职位的任职要求2.发布招聘信息外部招聘的渠道及相应广告发布方式广告设计的STAR原则3.初步筛选应聘者个人简历审阅注意事项求职申请表的填写及筛选三、面试流程......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2017年07月06日

明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度掌握科学面试的相关技能,提高选才判断的准确率了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质学习先进的人才测评工具,考察求职者的发展潜力参加对象:人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘......

招聘体系与面试技巧 苏州:2017年07月09日

各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。......

商务谈判--谈判路线图 上海:2017年09月21日

第一章:谈判动力——利益根本动力:利益是商务根本思维:双赢的不同表现案例:《三国演义》中曹操的智慧第二章:谈判准备——占尽先机时间:时间是把双刃剑地点:主场客场第三方人物:我是谁他又是谁事件:知已知彼SWOT目标:开盘目标与底线退路:拟定好备选策略讨论:我方选什么时间谈判......

供应商质量管理(SQM) 北京:2017年07月20日

一、新盈利模式下的供应商质量管理1.企业利润公式2.缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)3.供应链风险管理对SQM的要求4.供应商质量管理发展趋势5.质量成本在产品实现过程中的量变与质变6.案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理策略1.新供应商及产品开发质量控制流程2.SQM管理结构(AQE+SQE+......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...