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员工招聘与面试技巧 青岛:2017年04月29日

各部门主管及以上管理人员课程大纲:第一章卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招聘策略的主要内容及要点2.企业在招聘管理上主要存在的......

招聘面试技巧与培训体系建设 南京:2017年03月11日

企业所有管理人员。课程大纲:第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2017年03月08日

明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度掌握科学面试的相关技能,提高选才判断的准确率了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质学习先进的人才测评工具,考察求职者的发展潜力参加对象:人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘......

有效招聘与面试技巧 苏州:2017年03月21日

各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。......

采购必备的法律知识和合同管理培训班 深圳:2017年04月28日

采购经理、采购主管、采购合同管理协调人员、负责采购合同谈判的工作人员课程内容:第一部分:采购合同的准备一、如何对供应商对进行法律资格审查?二、谁有权代表企业进行合同谈判?----代理与授权问题三、准备好你的合同文本:为你的合同谈判画图第二部分:采购合同的谈判与签订一、采购合同通常必须具备哪些条款?二、解析各类型的采购合......

在研发流程中构建新产品质量 上海:2017年03月31日

企业CEO/总经理、研发总经理、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量总监、质量部经理等。培训特色:☆ 通俗易懂的语言和小案例来说明抽象的质量理论和概念☆ 关注确保产品质量的操作方式,而不特别关注质量体系、质量模型的介绍☆ 系统化的课程内容:质量管理基本概念、质量计划的制定、质量保证手段、质量控制手段、质量管......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...