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实战招聘面试技巧 苏州:2026年07月29日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才......
招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2026年08月05日
明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度掌握科学面试的相关技能,提高选才判断的准确率了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质学习先进的人才测评工具,考察求职者的发展潜力参加对象:人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘......
高级招聘与面试技巧 苏州:2026年10月09日
一、招聘理念篇——建立正确招聘面试理念——观念决定结果,意识决定行为!(要 点:帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,厘清现代招聘面试官的新的角色要求!)1.人事管理VS......
招聘体系与面试技巧 苏州:2026年10月11日
一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。)3. 职位说明书(作用、包含内容)4. 建立以能力为核心的人力资源管理体......
六西格玛与品质管理 上海:2026年08月06日
1、理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用。4、掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力......
高效执行力——没有执行力就没有竞争力 上海:2026年08月29日
针对所有期望快速提升企业执行力的人士。课程大纲:第一部分 执行力危机——中国企业是否缺乏执行力一、传统文化对执行力的影响“情、理、法”还是“法、理、情” 长期形成的“人治文化” 具有民族特殊的“面子文化&rdqu......
