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人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 济南:2026年04月02日

1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统:课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单:没有空洞的说教,......

人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2026年02月06日

企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员等。课程大纲一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场的两头难2、企业的离职率为什么偏高80、90员工的变化如何计算离职率如何使离职率达到合理水平二、招聘计划的制定1、人力资源规划过程年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划2、人力资源规划方法......

招聘与面试技巧课程 上海:2026年02月02日

第一模块测评面试官角色定位一、招聘前的准备1.面试官应该了解的招聘工作1)招聘面试工作的分工及协作要点2)人才招聘面试、评价、录用的流程3)内部招聘和外聘招聘的优缺点4)外部人才招聘的主要渠道及其优缺点?2.面试人员的职业素养1)面试官的仪容仪表2)面试官的眼神、情绪、时间控制,3)面试官如何察看与分析面试中非语言信息......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 上海:2026年02月04日

认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之......

OKR—绩效赋能 上海:2026年02月27日

模块一、重新定义绩效管理1.VUCA时代工作方式对人才影响2.VUCA时代组织及组织行为的特点3.新绩效管理与传统绩效管理差异测评:贵公司目前绩效管理现状评估【案例分析】最佳实践案例分享4.OKR基本知识1)OKR定义及核心理论基础2)如何让管理做到简单、直接、有效、开放3)OKR与传统绩效管理的异同4)OKR的内在动......

Excel和PowerPoint企业级高级应用 上海:2026年02月06日

本课程的最大特点采用问题导向型的案例教学方法,让培训围绕如何完成实际工作进行,让培训对提高工作效率真正发挥作用。同时,本课程结合了微软Excel\PPT官方课程与多家企业内训实际经验,课程内容全面深入,教授的方法通用性强,若能将其灵活运用,必然能够大幅提高您的工作效率。培训对象:财务经理,财务会计,人事主管,销售主管、......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...