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招聘体系与面试技巧 苏州:2025年11月02日
本培训从以下三个方面进行了精心的设计:理念:使学员意识到招聘的重要性和体系方法;工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具;技巧:介绍如何恰当地使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;...课程对象:各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体......
实战招聘面试技巧 苏州:2025年11月19日
一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试,甚至有人说:结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗?在本章节,我们将讨论:1 结构化面试的概念及......
高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 上海:2025年11月06日
一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形象、团队、公司文化、业绩、员工离职的影响二、结构化面试流程录像:一个糟糕的面试提升精准度的原则一:结构化面试5步骤结构化面试步骤1:准备面试准备事项提升精准度的原则二:确定人才标准能力冰山:分清知识技能和天赋确定人才标准的6大方法步......
基于核心胜任能力的STAR面试技巧 上海:2025年11月11日
部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程大纲破冰,学习内容说明学习小组建立一、木桶理论--人才甄选的要点1.人岗匹配2.人企匹配二、人才画像的二大体系要点1)任职资格体系(显性特征)岗位基本条件:学历、工作经验、资质、专业技能等(设计测评项目)岗位优先条件:第二语言/特殊技能、行业背景等2)核心胜任力体系(隐性特征......
TPM全面设备维护实战 上海:2025年11月28日
1.掌握正宗的TPM推行方法2.生产部门对设备基本维护(点检,深度清洁等)实现故障递减3.维修部门掌握系统故障递减方法(A3维修报告、故障月度分析、专业TPM)4. 运用丰田系的技能诊断表,把握自己公司维修人员的弱项,制定培训计划课程特色通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 广州:2025年11月01日
包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导,人力资源总监/经理,管理干部培养工作负责人,部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。课程大纲:一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?1.职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?2.怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水......
