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大客户营销管理 上海:2017年05月12日

1、根据成功销售人员的素质准确自我定位,找到自身的差距锁定提高的方向2、学习整合公司内外资源,让自己成为客户离不开的业务专家,从而赢得大客户的心3、能有效根据客户内部不同岗位的需求,发挥各个部门的作用,协同达成销售目标4、仔细审视销售流程中每个环节的关键之处,找到赢得客户的最佳方法5、找到为个性化客户创造感动的方法,不......

2012宏观调控下逆势创新营销策略借鉴及营销管理流程优化培训 上海:2017年06月03日

第1天:宏观调控下逆势创新营销策略借鉴一、 策略1:通过降价实现热销的关键路径是什么1.新开盘楼盘如何把握通过降价实现热销1.1 如何积累客户1.2如何把握降价幅度2.销售中的楼盘如何把握通过降价实现快速去化的目的2.1降价的时间节点的把握2.2品牌发展商和非品牌发展商的做法有何不同2.3目前市场上降价的新奇招数二、策......

华为狼性营销管理之道—从体系建设到项目运作和管理 上海:2017年06月09日

向华为学习什么?全面了解华为的营销体系:战略、组织构架、文化与市场文化、人才选拔、培训体系、绩效管理体系、任职资格体系团队激励体系;销售人员的基本素质要求;销售人员应该必备的商务礼仪;销售项目运作的工具和方法:项目引导、设定目标成立项目组、项目分析、制定策略、制定计划、实施计划、项目总结等;华为正在使用的的各种模板:策......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 上海:2017年07月06日

市面上大客户营销的培训课程和培训讲师非常多,但是我们经常听到有学员反馈听完之后还是不知道怎么做,为什么会出现这个问题呢?我们总结主要原因如下:1.很多讲大客户营销重点讲的是B to C的,而不是B to B的模式;经常听的怎么卖牛奶、卖洗衣粉、卖可口可乐,而不是怎么卖专业的设备,怎么卖系统化的解决方案;2.对B to ......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年06月30日

一、拉动系统和推动系统生产控制系统 拉动生产流程 推动生产流程 拉动和推动生产的比较 过程改进 实现JIT的必备条件二、系统供货系统供货的定义 系统供货的适用范围 系统供货的优点三、一个流生产案例分析 实现“一个流”的三大条件 一个流的内涵 推行一个流的步骤四、实施JIT看板的作用看板拉系统支持......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 深圳:2017年04月29日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...