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工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2025年11月13日
一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,杀敌与无形之中b、西安银行案例:客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......
营销管理与营销策略组合 上海:2025年11月22日
本课程在普及理论知识的同时,要求学员将营销管理最核心的基本理论应用于国内、外市场领域;在实际能力方面,通过较多实例解剖,培养学生分析和解决市场营销实际问题的能力。除此之外,本课程还将重点放在教会学生如何作为营销者进行重要的战略性思考,包括:为了寻找、获得战略性的定位,筹划一份言之有据、分析全面的营销计划,以及为了制定营......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京:2025年11月13日
企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......
十步到位的品牌营销管理 广州:2025年11月22日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程介绍1.明确内外部环境,对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式,或座谈式。(3)分析调研结果,撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2.形成企业长远的发展目标及可操......
专业采购技能提升训练高级研修班 北京:2025年11月22日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。培训对象:生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师,采购员课程大纲:1.采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2.同级组织的网络结构采......
HR三支柱理念与实施指导 北京:2025年11月06日
人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
