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物流成本分析和包装管理 苏州：2017年11月01日
第一天 9：00-16：30导论 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例：怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一：物流成本计算1 物流成本计算的原则2 物流成本构成案例：成本计核要点二：物流成本控制1 物流成本控制2 ......
采购价格成本分析实务（特价） 苏州：2017年11月11日
Unit 1 采购：从战术到战略的转变采购及销售对公司盈利的影响采购分析影响投资策略采购组织的定位采购人员的定位Unit 2 供应商价格策略与价格分析供应商的定价规则价格分析：选择合适的竞价对象价格估算关系：价格的演练及推算案例及讨论：外界环境变化莫测情况下如何合理制定价格策略？小组练习： 价格指数与模拟定价Unit ......
采购成本分析与谈判策略 苏州：2017年11月21日
供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员课程收益:掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一模块：采购成本管理案例......
基于成本分析的采购-供应商谈判 上海：2017年10月27日
如何分析与确认采购的需求？学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则：80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略采购成本降低的方案设计执行跟踪培训对象：采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲：一、采......
企业首次执行新会计准则的过渡与转换辅导 广州：2017年12月08日
第一部分 新旧会计准则转换衔接步骤和方法1、新会计准则对账户衔接的基本要求2、执行新会计准则前的准备工作与基本程序3、如何进行会计政策的选择4、2007年企业会计账户余额的数据转换新旧会计科目对照表 新会计科目的选择 会计数据的重新分类 调整分录的编制 工作底稿的编制 试算平衡表的编制 新会计准则下的科目余额表5、首次......
丰田精益生产考察研修班（3天2夜） 广州：2017年11月22日
2016年也许是中国制造业史上最困难的一年；利润已薄如刀锋，如何再适应多品种、小批量、短交期的现实状况？在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧改革等新趋势下制造业如何应对？走进丰田精益生产考察研修，所见即所得，引领制造变革课程目的穿越精益迷雾，掌握精益本质；破译丰田密码 克隆精益基因；启动精益变革 挖掘效益金......