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青岛成本分析培训公开课

工厂成本分析与控制 南京:2017年05月23日

面对原材料、人力成本的不断上升,企业面临越来越大的成本压力。强烈的成本意识和有效的成本管控方法,是企业在激烈的市场竞争下保持成本优势的有力武器。但是在实际的工厂成本控制中,总会遇到这样的问题:工厂生产流程非常复杂,如何有效的进行成本的归集和分类?如何让每一位生产管理人员在关注生产的同时,建立成本控制意识?如何让生产部门......

采购价格成本分析实务(特价) 无锡:2017年07月08日

Unit 1 采购:从战术到战略的转变采购及销售对公司盈利的影响采购分析影响投资策略采购组织的定位采购人员的定位Unit 2 供应商价格策略与价格分析供应商的定价规则价格分析:选择合适的竞价对象价格估算关系:价格的演练及推算案例及讨论:外界环境变化莫测情况下如何合理制定价格策略?小组练习: 价格指数与模拟定价Unit ......

精准的生产成本分析与成本控制 苏州:2017年04月28日

培训讲师通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。通过CSS 成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块,帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括......

成本分析与控制-姚老师 苏州:2017年05月05日

跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点(适用性),根据情况的变化改良现有的核算体系 掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持 通过成本分析,寻求改善成本的有效途径课程对象:成本分析员、需要控制成本的预算责任中心负责人......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 上海:2017年06月22日

1、了解组织管理的原则,明确自身的角色定位与职责2、提升计划能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力3、学会建立领导权威、指导下属,并给予工作授权4、掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境5、掌握出色的团队领导能力并运用有效的育才方法邀请对象:各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理者的角色......

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京:2017年05月07日

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。培训对象:希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...