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青岛成本分析培训公开课

物流成本分析与管控最佳实践 青岛:2017年04月07日

1、运用案例法解析相关内容2、课堂演练提高理解和实际应用【课程对象】总经理、高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和企业骨干【课程大纲】第一模块:物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相......

供应链精细化成本分析与控制 青岛:2017年04月15日

总经理、厂长、高层管理者、运营经理、质量经理、采购经理及核心主管、物流经理、现场管理干部、供应链管理相关人员等。培训方式讲师演讲+案例分析+互动提问+作业练习+分组讨论+视频教学课程大纲:第一部分: 现代企业面临的机遇与挑战——企业为什么要做成本分析与控制一、制造企业面临的挑战1、技术变革日新月......

精准的生产成本分析与成本控制 苏州:2017年04月28日

一、全面预算管理基础知识导入(一)全面预算管理兴起的背景及其概念1)全面预算管理兴起的国内与国外背景2)全面预算管理的概念(二)中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区1)缺乏战略指导 2)脱离市场环境3)基于过去,凭空想像 4)缺乏价值链分析(三)实施全面预算管理的重要意义1)描述经营蓝图 2)协调工具 3)控制......

成本分析与控制-姚老师 苏州:2017年05月05日

成本分析员、需要控制成本的预算责任中心负责人、公司中高层管理者课程内容:引:何为成本?什么是花钱?1. 成本的基础分析—成本定义•成本的性质分析:料、工、费•成本的用途分析:制造、销售、管理、财务…•成本的习性分析:变动、固定•成本的归属分析:直接、间接......

行动学习促动师国际认证工作坊 北京:2017年04月28日

行动学习(Action Learning)又称“干中学”,就是通过行动来学习,即通过让参训者参与一些实际的工作项目或解决一些实际问题,来发展他们的领导能力。行动学习就是一个“寓教于行”的过程。区别于传统培训的以知识习得为中心,行动学习以组织学习为导向,以学员学习-绩效结合......

优秀班组长锻造 上海:2017年04月28日

班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、工艺工程师、品质工程师、生产主管、车间主任等课程大纲第一部分、班组长的职责定位1、何谓管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的“角色认知”5、班组长必备的能力6、现场管理的特点7、QCDSF顾客满意五要素8、4M1E现场管理五要素9、班组管理的总原则10......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...