青岛QC七大手法培训

青岛QC七大手法培训公开课

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元：......

新QC七大手法实战训练 天津：2025年11月13日

企业常见问题与误区推行了传统QC七大手法，可以用于质量问题发生后的改善，但如何有效进行问题的提前预防和策划对于问题发生前的预防及策划，在缺乏数据的情况下如何进行分析对于问题发生前的预防及策划，进行团队讨论时，如何有更好的方法和思路来引导和总结全新升级系列课程《新QC七大手法》：结合企业实际案例分析，通过对新QC七大手法......

新旧QC七大手法课程 苏州：2025年10月17日

●通过专业解析和案例研讨，帮助学员了解和掌握：●透过‘理论、方法、案例’的演绎，了解‘QC七道具’各项方法架构、使用范围及应用重点●帮助企业形成良好的企业文化，更加有效地处理并解决问题，从而真正降低成本，提升企业质量课程大纲一、何为QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七......

品管新QC七大手法 苏州：2025年11月11日

1、关联图法 — 理清复杂因素间的关系功能用途用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于方针管理的展开案例分析及讨论2、系统图法 — 系统地寻求实现目标的手段功能用途新产品研制过程中设计质量的展开；制订质量保证计划,对质量活动进行展开；与因果图结合使用；目标、方针、实......

总经理的战略财商 上海：2025年10月15日

【纲举目张】建立财务思维，把握财务精髓，开阔财务管理思路，优化企业管理机制【身临其境】实战性强，从总经理的全局视角出发，紧扣企业经营的各个环节【举一反三】丰富的案例分析，用财务的工具深入解读企业的运营管理【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验，他山之石可以攻玉培训对象企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具......

非人力资源经理的人力资源管理（贾老师） 上海：2025年11月25日

一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作，这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作，导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失！其实，从广义上讲各部门主管都是人力资源经理，因为部门主管担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责，所以如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管......