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对标世界一流:支撑战略与经营的华为全面预算管理 青岛:2025年10月11日
第一部分:如何正确理解全面预算管理1、华为 DSTE 管理体系:全面预算管理是公司战略落地的重要工具,上承战略下启绩效2、企业中全面预算管理常见问题和症结分析3、华为基本法和《价值为纲》对全面预算管理的相关阐述4、如何理解“全面”预算管理:八个“全面”第二部分:全面预算管......
全面预算管理与控制实战 青岛:2025年10月14日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 济南:2025年09月25日
总经理、财务总监财务部门负责人,预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益:最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执......
物业企业年度经营目标与过程控制的全面预算管理 南京:2025年10月10日
1、认识全面预算管理:疫情后,正确认识预算的作用,预算管理对达成企业经营目标的意义。2、学习预算编制方法:学会构建适合企业特点与业务发展需要的预算体系。3、了解预算分解过程:掌握经营目标与预算分解的原则与方法。4、掌握预算管控要点:发挥预算管控的作用,使预算与实际不脱节。5、高效达成经营目标:通过预算管理实现企业经营目......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2025年09月25日
1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在;2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?3.帮助学员学会即从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;4.帮助学员理解战略绩效的含义及核心;5.帮助学员掌握战略绩效体系设计及其成功要素......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2025年09月27日
第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制度的前提?完善的采购制度体系。外企与民企相互学习些什么? 三聚氰胺的内幕。某公司的采购管理制度体......