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有效地管理销售应收款 上海:2024年05月21日
销售界有句话叫做销售是徒弟,回款是师傅,即使是资深的销售依旧不敢保证说回款肯定不是问题。这既有企业在高速发展期留下的业务第一,回款第二的历史问题,也有从店大欺客到客大欺店自然转变的问题。当然很多公司都制定了严格的财务管理制度来防范应收款风险,但是在中国目前还不成熟的商业环境下,制度真的能解决一切?本课程针对一线业务人员......
有效地管理销售应收款 北京:2024年06月27日
销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......
业财分析指标评价体系构建与应用 青岛:2024年05月07日
模块一 从财务指标到业务指标1. 业财融合分析的关键——构建业务财务分析指标- 业财指标与财务指标的关系- 业财指标的定义与范围- 业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析】某连锁服务业公司的业财分析......
企业生存的生命线——运营资金创新管理 青岛:2024年05月10日
2023年伊始中国的经济环境走出疫情的影响,在二十大报告中已明确提出新的时间经济环境与发展方向。经济虽提出了新的目标与方向,但疫情的遗留影响还是依然存在,企业面临的生存环境十分复杂,而资金是企业的血液,现金流管理水平往往是决定企业生存发展的关键所在。要在愈发竞争激烈后疫情时代取得一席之地,企业资金管理优化迫在眉睫。根据......
完善与优化企业文化与员工关系 上海:2024年07月08日
了解员工关系管理的关键点认识员工关系不稳定的症结所在学习如何建立与完善企业文化了解如何识别员工关系紧张的信号掌握劳资纠纷处理中的法律要求与沟通要点学些如何创建良好的企业文化氛围学习正确使用有关工具与方法来重新梳理员工关系培训对象企业高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程大纲一 劳资困境与和谐之道引言:很......
决策者的财务课程实战 广州:2024年05月17日
本课程从企业财务管理实际出发,围绕企业高层经营管理者通常面临的财务管理决策问题,采取“三表入手,由表及里”的教学路径,运用财务分析工具,对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪,早期识别企业风险,建立财务预警机制,从财务视角解读经济业务活动,指导和改善日常工作中遇到的问题,为学员构建一个有序而系统、......