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有效地管理销售应收款 上海:2026年05月26日
1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费用3.应收款的日常管理* 了解你的......
透视经营:财报多维解析与决策支持 青岛:2026年03月24日
掌握财务分析的核心方法,构建符合需求的财报体系通过与经营策略的紧密结合,搭建财务报表的解读框架通过将方法论与实践打通,弥合财务与业务之间的沟通掌握财报多维度管理视角,提升辅助决策支持的能力【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞引子:如何判断好公司vs坏公司——案例:T......
智慧财务,业绩分析会中的财务价值体现 青岛:2026年03月26日
现场实战演练——现场会议场景模拟,在实战中收获开会技巧让会议更高效——分析财务会议中常见问题与“雷区”,少走弯路绕过坑让会议更有效——借鉴分析及汇报的思路、简报等范本,提高会议管理能力让会议更有料——......
业财融合数字化转型实战营【特价】 青岛:2026年03月26日
财务总监、财务经理、共享中心财务、信息化/数字化财务、财务 BP、业务财务、财务分析课程收益帮助学员了解企业财务数字化蓝图,建立企业数字化竞争力;帮助学员了解在数字化时代下,如何以业财融合导向,将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地?从而提升财务部的价值创造及管理决策能力;帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标,......
质量工具与全面质量管理 上海:2026年05月27日
* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益:质量管理作为企业管理的必要核心,其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系......
非人力资源经理的人力资源管理(张老师) 广州:2026年06月05日
企业收益:1、提升管理者人才管理能力,从“选、育、用、留”四个方面增强团队凝聚力;2、激发员工积极性和创造性,促进团队业绩的达成;3、维护上下级关系,形成良好的团队氛围,为企业培养优秀人才。岗位收益:1、理解人力资源管理的理念和重要性,深化人力资源角色认知;2、学会运用工具识别人才,甄选合适的人......
