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现金流危机下,企业应收账款管理之道 青岛:2025年10月17日
模块一、“长风破浪”——客户信用与应收账款管理原则1.“及时”——突破“财务分析”的传统信用评估观念,整合企业内部数据信息,巧用非财务数据建模,实现快速诊断2.“渐进”&mda......
应收账款管控策略与催收实战技巧 济南:2025年09月06日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、一线销售人员及商务内勤,财务法务人员及信控相关人员,也适用于企业其它需要提高风险管控能力的部门员工。培训收益:通过两天围绕应收账款催收策略、流程、技巧和方法的讲解,案例的分析,工具运用的分享,让参训学员获得以下系列提升:1、项目型和配套大客户销售赊销成本与风险分析,......
应收账款管理、信用风险控制与账款催收实战技巧 上海:2025年08月09日
当前,我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切,都源于企业经营管理......
有效的应收账款管理——信用控制 上海:2025年08月13日
销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......
薪酬体系建设与管理 北京:2025年08月12日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......
结构化思考--表达之钥 广州:2025年09月26日
企业高管、中层骨干课程目标:展现演讲者的魅力说服你的听众建立影响力课程大纲:第一章 序言:从电影谈起第二章:你会犯错吗?1.飘荡的木船2.杂乱的仓库3.摸象的盲人4.超载的火车5.迷途的旅人第三章:纲举目张--带你的听众去旅行1.设计你的蓝图—搭建理性框架2.把大象装进冰箱—推进你的话题3.你家......