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财务报表阅读与分析 青岛:2025年11月06日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
财务BP特训营 青岛:2025年11月06日
模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......
成本为王——房企成本全程精细化管控要点及实操案例深度解析 青岛:2025年11月08日
第一部分 “成本策划”,如何用经营视角进行成本适配?1.项目成本策划1.1项目定位阶段成本策划,用经营视角的项目成本策划;1.2项目策划阶段成本控制重点分析案例:项目策划---基于收益最大化视角进行总图规划1.1.产品成本策划---聚焦成本进行有效投放1.2.成本管理部如何做好成本调研?1.3.......
公司财务分析与财务风险防范 青岛:2025年11月25日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结果-风险控制:是否实施以及如何实施风险控制6.股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
大客户战略管理 北京:2025年11月06日
在全球化大背景下,作为一名管理者,应当明白该如何来制定出一个成功的商业策略,并提供给大客户其预期的卓越服务,这两大因素对于发展长期客户关系来说很关键。通过创建客户和供应商的“双赢”关系,来优化投资组合和保持带来附加值的大客户。 这一课程支持大客户管理者,因为他们利用4个主要角色来设计其销售策略:......
CQI-8 分层审核LPA 上海:2025年11月10日
一、分层审核导入什么是分层审核为什么要分层审核分层审核的基本要求二、分层审核策划1.过程风险评估过程流程图过程矩阵分析问题分析模型过程FMEA2.确定审核内容确定过程管控关键点确定分层审核要点确定分层审核清单案例研究1三、分层审核实施1.分层审核计划确定分层审核重点、频次与判定标准分层审核试点与推广2.分层审核方法三种......
