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房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 南京:2017年08月26日

第一部分:房地产开发成本会计核算与税收政策协调一、房地产项目成本核算三大原则1.成本划分三项原则2.成本归集原则(制造成本法与完全成本法对比分析)3.成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本二、房地产土地的取得及成本分析1.以招、拍、挂方式取得土地成本的确定2.以分立方式取得土地成本的确定3.以购买股权方式取得土地......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 上海:2017年08月04日

公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 北京:2017年08月11日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 杭州:2017年07月29日

房地产企业向来以成本核算难、税费种类多、纳税风险高、筹划空间大而著称,开发项目的全程核算更是检验财务高手的试金石。怎样既能精确核算成本,又能化繁为简;既能防控纳税风险、又能降低企业税负?本课程从实战角度讲解开发项目全程成本核算,以房地产开发项目成本核算的划分、归集、扣除三大原则为主线,结合大量的实际企业案例,运用四种......

华为项目管理工具与模板运用培训 深圳:2017年08月25日

1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......

当好环境健康安全EHS主管--EHS Supervisor Daily Management 广州:2017年07月12日

模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任 EHS制度建设与要求 各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用 EHS工作团队的“保鲜” 常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比 安全检查 事故管理模块二:设备、物料与现场的EH......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...