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老板财税通 青岛:2018年11月17日

企业领导者课程大纲:第一单元:战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元:投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱,估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的......

公司财务分析与财务风险防范 青岛:2018年11月25日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结......

预算管理与控制研修班 青岛:2018年11月30日

预算管理,作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法,是公司战略与经营绩效之间联系的工具,可以监控战略目标的实施,控制开支,并预测企业的现金流与利润,衡量与监控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。本培训将通过大量的案例分析,从预算的战略定位、预算环境的改造和预算的实务操作三个层面,就预算目标制定、......

非财务经理的全面预算管理训练 青岛:2018年11月30日

各职能部门经理、主管及负责预算的其他职业人士课程大纲:【第一天上午】一、我们真的能预测未来?----为什么我们要做预算1、战略面临的要求和现实2、预算需要定位二、谁来做预算?1、预算的编制流程三、全面预算管理概述1、行业预算环境建立2、沟通和协调—预算部门间的工作交流3、预算的组织结构建立【第一天下午】四、......

渠道开发与渠道管理 广州:2018年11月30日

经济全球化局势下,产品不再是单一区域生产销售,通过渠道,产品销售可以往更深更广的区域进行,而对渠道的管理变得牵一发而动全身。然而,渠道的开发和管理并非简明易了,管理者在实施的过程中往往会遇到以下的问题——如何开发与维护稳固的厂商关系?区域间的“窜货”造成价格管理困难?如何......

产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 北京:2018年12月07日

第一天一、需求管理概述(1小时)本单元学习目标:1)理解需求管理概念及其重要性2) 掌握需求管理在研发管理体系中的位置3)理解需求工程与系统工程的基本概念以及有机融合4)掌握需求管理框架以及需求管理流程的阶段划分5)掌握需求管理的分级分层,以及如何贯穿产品开发始终1.需求的重要性2.业界需求管理常见的问题和困惑3.需求......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...