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TQM全面质量管理实战(2天) 青岛:2024年05月09日

质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......

3T标准化|TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 青岛:2024年06月22日

制造乃大国之本,制造强则国强。对于企业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。强大的制造能力是核心竞争能力。然而,制造业和企业面临着全新的挑战:○ 生产效率严重低下,有时加班赶货,有时停工待料,非正常作业多○ 生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨○ 生产进度落后,交......

TQM全面质量管理与质量持续改善工具 济南:2024年05月11日

质量总监、经理及工程师,生产、研发、工艺等部门管理人员课程内容一、什么是质量,它的不同定义方式1、满足客户的要求2、合规格,变异小,无偏差3、质量是检验/制造/设计出来的二、对质量有抱怨时应怎么办—QFD质量功能展开1、又称质量屋(HOQ),客户心声(VOC)2、找出设计上、制造上的不良点3、关键客户需求&......

3T标准化|TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 济南:2024年05月11日

○ 掌握全面精细化管理方法与赢利现场的十个关键要素,突破现场管理瓶颈○ 系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMS管理技能,全面进行现场管理革新○ 掌握杜绝现场浪费的八大方法,从根本上诊治与根除现场浪费,达到节能降耗○ 了解现场少量多种、快速交期的突破方法,掌握紧急订单与临时插单处理技巧○ 构建标准化、规范化、精细化现场......

库存建模及精准改进 北京:2024年07月04日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求管理预测技术选择与预测准确率提升定性与定量预测预测误差衡量与准确率提......

心理学在人事管理中的应用 上海:2024年05月28日

掌握心理学对于人力资源管理的意义了解人力资源管理各模块中心理学理论和方法帮助学员系统地整理人力资源管理工作中心理学的逻辑方法心理学的学习对HR自我职业发展的意义,在职业能力提升的同时,提升HR内在的心理能量课程对象人力资源经理课程大纲开场破冰 即兴剧:HR的定位第一模块:心理学概览1.心理学是研究什么?2.心理学的学科......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...