青岛统计过程控制培训

青岛统计过程控制培训公开课

统计过程控制（SPC）实战 青岛：2026年07月30日

本课程重点关注统计过程控制（SPC）的实际应用。通过学习学员能够了解该工具的作用，应用目的及方法，了解常用控制图的应用场合，应用盲区。该课程特点是：1、理论联系实际2、互动性强3、案例丰富课程收益：1、了解控制图的选择方法2、了解控制图的作用3、了解数据收集与分组的原则4、分析控制图5、通过控制图的应用帮助了解过程能力......

SPC—统计过程控制 南京：2026年07月20日

第一单元： SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通原因、特殊原因说明第二单元：过程能力和控制图原理过程能力指数：Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指数说明控制图原理说明控制图种类及选择说明第三单元：控制图做法解释计量值控制图：X-R,X-S,X-R,X-Rm控制图计数值控制......

统计过程控制（SPC）实战 天津：2026年08月13日

1、了解控制图的选择方法2、了解控制图的作用3、了解数据收集与分组的原则4、分析控制图5、通过控制图的应用帮助了解过程能力课程对象本培训特别针对企业研发，工艺，质量工程师及负责人，生产一线主管，员工，体系审核人员，供应商质量工程师等。等控制图应用及管理人员。课程内容一、第一章：统计过程控制概述1、什么是统计过程控制2、......

SPC-统计过程控制（特价） 苏州：2026年07月11日

Unit 1 变差原理什么是变差变差之主要来源均方根定律正态分布之特点与判定方法什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联Unit 2确定过程控制模式传统制造模式之特点与局限预防为主的SPC模式4类过程的识别与转换SPC应用循环-AMI小组讨论-我们的过程......

组织效能提升：从个人能力到组织能力进化 广州：2026年09月11日

1、大量生动、切合企业日常管理中常见问题的案例作为讨论，生动、共鸣。2、案例讨论充满实战意义，学员之间基于现实情况的讨论有助于消化吸收。3、课程内容的理论知识框架完善，有助于学员有完整且高度的认知突破。培训对象：企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等课程提纲：Day 1 ：提升组织效能是个减熵的过程1. 企业的生......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京：2026年07月31日

模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四：如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......