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现代质量管控系统方法 成都:2026年06月04日
探索世界级企业解决现场质量问题的有效方法。如何利用在线数据发现质量问题的规律。如何运用+-×÷法解决较为复杂的质量问题。如何使基层人员掌握快速解决现场质量问题的方法和工具。帮助工程师如何快速解决现场质量问题并累积经验。研讨推动企业内部问题经验库的建立与知识管理的策略与方法。课程目标:掌握现场质......
现场质量管控与快速改善 成都:2026年06月04日
掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具。创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本。建立现场质量问题解决经验库,积累与固化成功的经验。课程挑战:任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目。课程大纲:Unit0 项目启动创建学习团队,分组,选项目明确团队及个人目标(结......
GDT检具设计及检测(2天) 青岛:2026年03月26日
设计、质量和检验工程师,以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础:需具备GD&T知识,有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心......
现场质量成本分析与改善 青岛:2026年04月24日
21 世纪是质量的时代,是创新的时代!质量工作的核心和目标,在全体人员心目中必须明确,即质量的核心是质量成本,质量工作的目标就是控制质量成本,衡量质量好坏的唯一标准就是质量成本。质量成本是什么?有哪些构成,如果开展质量成本分析,如何改善质量成本,本课程为您提供明确的答案。课程收益提升全员质量的理解、树立质量成本为核心的......
企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年06月12日
巴菲特曾今说过:“当潮水最终褪去的时候,我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近,走访了大大小小的很多企业,发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候,越是这样的时候,越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。这个时候,如......
极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值 上海:2026年04月14日
学习目标与收获建立商业头脑和逻辑思维能力,提升整体内容设计理解商业逻辑规则,以及高层的心理需求,设计老板真正想听的内容识别结果和功劳,并学会用方法论展现功劳,以此证明管理能力,树立个人品牌和影响力掌握将数据转化为图表的能力,提高报告的说服力洞悉商业逻辑规则,了解心理需求,学会向不同的听众作报告课程提纲:第一章:建立个人......
